Share on Facebook0Share on LinkedIn0Tweet about this on TwitterEmail this to someonePrint this page

FMEA – lehetséges hibamód- és hatáselemzés – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • hibamegelőzéssel foglalkoznak,
  • FMEA teamekben vesznek részt,
  • FMEA – AIAG és VDA különbségeit szeretnék megismerni,
  • feladatuk az FMEA teamek koordinálása.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a minőség tervezés során alkalmazott termék,
  • és folyamat FMEA technikát alkalmazni.

Tematika

I., Bevezetés

  1. ) Mi az FMEA?
  2. ) Az FMEA célja
  3. ) Az FMEA története

II. Az FMEA menedzselése

  1. ) Mikor szükséges FMEA-t készíteni?
  2. ) Hibajavítási költségek csökkentése
  3. ) Keresztfunkcionális team megközelítés jelentősége

III. Az FMEA űrlap (AIAG szerint)

  1. )  Fejléc

IV.  A FMEA készítése (AIAG)

  1. ) A folyamat meghatározása
  2. ) Folyamatábra (makro, mikro)
  3. ) Folyamatlépés/követelmény
  4. ) Lehetséges hibamód
  5. ) Lehetséges hatás
  6. ) Hatások láncolata
  7. ) Hibamód hatásának súlyossága (pontozási szempontok)
  8. ) Megkülönböztetett jellemzők (SC, CC)
  9. ) A hibamód lehetséges okai
  10. ) Technikák ok meghatározásra
    • Ok-okozati diagram (halszálka, 5M +E, 6M)
    • 5 Miért (5Why)
  11. ) Okok csoportosítása: feltételezett ok, lehetséges ok, gyökérok/kiváltó ok
  12. ) Hiba, hibaok vagy következmény?
  13. ) Gyakoriság (pontozási irányelvek)
  14. ) Detektálás (pontozási szempontok)
    • megelőző,
    • észlelő
  15. ) Mintapéldák helyes és helytelen kitöltésre
  16. ) Folyamatábra – PFMEA – Control Plan – kapcsolata, egymásra épülése

V., Esetpéldák, gyakorlatok: A résztvevők egy konkrét PFMEA-t készítenek esetpéldák alapján

VI., Megelőző és helyesbítő intézkedések

  1. ) Kockázati mutató meghatározása (RPN)
  2. ) Hatékony akciók meghatározása kockázat alapján
  3. ) Bevezetett intézkedések eredményességének értékelése
  4. ) Újraértékelés
  5. ) FMEA dokumentálásának lehetőségei
  6. ) Mikor szükséges a FMEA aktualizálása?

VII., Folyamat FMEA VDA4 alapján

  1. ) Hiba fa – Fault tree FTA
  2. ) FTA 5 lépése
  3. ) FMEA űrlap VDA4 szerint
  4. ) FMEA DAMIC módszer
    • Definition – D
    • Analysis – A
    • Mesure Decision – M
    • Implementation – I
    • Communication – C
  5. ) A FMEA készítés 5 lépése
    • Struktúra elemzés
    • Funkció elemzés
    • Hiba elemzés
    • Akció elemzés
    • Optimalizálás

VIII., FMEA – AIAG és VDA szerint – összehasonlítás

IX., IQ-FMEA-ról dióhéjban

X., Vizsga

 

Időtartam: 2 nap

A résztvevők megkapják a képzések előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált “Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartásra kerülhet.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2017.08.31-09.01. 2 nap Budapest 69 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2017.09.21-22. 2 nap Budapest 69 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2017.10.19-20. 2 nap Budapest 69 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2017.11.23-24. 2 nap Budapest 69 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
Share on Facebook0Share on LinkedIn0Tweet about this on TwitterEmail this to someonePrint this page

Képzéseink

MSA – mérőrendszer elemzés

2017. augusztus 24 - 25.

Mérőeszköz felügyelő

2017. augusztus 24 - 25.

Minőségellenőr

2017. augusztus 28 - 30.

FMEA – lehetséges hibamód- és hatáselemzés

2017. augusztus 31 - szeptember 01.

5S auditor

2017. augusztus 31 - szeptember 01.

VDA 6.5 termékauditor

2017. augusztus 31.

LEAN menedzsment alapjai

2017. augusztus 31.

További képzések

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Örömmel és maximális odafigyeléssel vettem részt a MEBIR képzésen, ami az előadó Balázs Árpád magas szintű felkészültségének és gyakorlati ismereteinek volt köszönhető. További sok sikert kívánok!"

Takács Andrea
DENSO GYártó Magyarország Kft.

"A képzések alaposak, széles látókörűek, életszerűek, újabb és újabb ötleteket adnak."

Bárdossy ldikó
www.elanders.com

"Jó, a vállalatunk igényeire kialakított képzést kaptunk, felkészült, kiváló oktatótól."

Nagy Sándor
DS Smith Packaging Hungary Kft.

"Az egyetem elvégzése után megfogadtam, hogy soha többet nem ülök "iskolapadba", de sok év után ez a két nap volt, ami rádöbbentett, hogy néha nem árt."

Garamszegi Patrik
www.omikrondokk.hu

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"Ajánlom a képzést minden olyan embernek, aki nehezen viseli a "száraz" anyagokat. Az előadó az ilyen embereknek is érdekesen fogja előadni azokat."

Farkas Szabolcs
www.fabricom.hu

"A Poligont Kft. képzése lényegre törő, logikus, gyakorlatba átültethető."

Kupi Ildikó
Szatmár Optikai Kft.

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

"Szívből ajánlom, aki olyan jó hangulatú képzésen akar részt venni, ahol a szakmai tudás átadása emberközpontúan történik."

Solti Ferenc
EMKI

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>