Útmutató a társadalmi felelősségvállaláshoz
ISO 26000:2010 szabvány alapján

A szervezetek és a hozzájuk kötődő érdekelt felek világszerte egyre növekvő mértékben ismerik fel a társadalmilag felelős viselkedés szükségességét és előnyeit.
A társadalmi felelősségvállalás célja, hogy hozzájáruljon a fenntartható fejlődéshez.

A szervezetnek az őt körülvevő társadalommal kapcsolatos teljesítménye és a környezetre gyakorolt hatása kritikus része lett a szervezet általános teljesítménye és az eredményes működés folytatására vonatkozó képessége mérésének.
Ez – részben válasz annak az igénynek növekvő felismerésére, hogy egészséges környezeti rendszereket, társadalmi méltányosságot és jó szervezeti irányítást biztosítsanak. Hosszú távon minden szervezet tevékenysége a világ környezeti rendszerének egészségességétől függ.

Az ISO 26000 szabvány nem irányítási rendszerszabvány. Nem szánták és nem alkalmas tanúsítási, szabályozási vagy szerződéses célra. Bármely olyan ajánlat, ami az e szabvány szerinti tanúsításra vonatkozik, vagy elvárás az ilyen tanúsításra, a szabvány szándékának és céljainak félreértelmezése. Az ISO 26000 szabvány nem tartalmaz követelményeket, és bármely ilyen tanúsítvány nem igazolja az ennek a szabványnak való megfelelőséget.

Milyen előnyökkel jár az ISO 26000 szabvány alkalmazása?
Egy szervezetnek a társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos teljesítményéről alkotott kép és a tények hatással lehetnek, többek között, a szervezet:
   • versenyhelyzetére,
   • hírnevére,
   • munkaerő, vevő, ügyfél vagy felhasználó vonzó és megtartó képességére,
   • munkatársai csapatszellemének, elkötelezettségének és termelékenységének
     fenntartására,
   • befektetőinek, tulajdonosainak, adományozóinak, szponzorainak és a pénzügyi
      világnak a véleményére, valamint
   • más vállalatokkal, a kormányzattal, a médiával, a szállítókkal, a vevőkkel és az őt
     körülvevő közösséggel való kapcsolatára.

Mely szervezeteknek szánták az ISO 26000 szabványt, és hogyan segít?
Az ISO 26000 szabvány útmutatást nyújt minden típusú szervezetnek, a magán-, az állami és a non-profit szektorban, a mérettől vagy földrajzi elhelyezkedéstől függetlenül, a következőkről:
    • a társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos fogalmak és meghatározások,
    • a társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos háttér, trendek és jellemzők,
    • a társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos alapelvek és gyakorlat,
    • a társadalmi felelősségvállalás fő területei és témakörei,
    • a társadalmilag felelős viselkedés integrálása, bevezetése és elősegítése az egész
      szervezetnél, annak irányelvein és gyakorlatán keresztül, és a befolyási körzetén
      belül,
    • az érdekelt felek azonosítása és megállapodás velük,
    • tájékoztatás a társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos elkötelezettségről,
       teljesítményről és más információkról.

Bár ennek a szabványnak nem minden részét használják egyformán minden szervezetnél, a fő területek minden szervezetre érvényesek.
Minden fő tématerülethez számos témakör tartozik, és a vonatkozó témakörök meghatározása, valamint ezek fontosságának megállapítása az egyes szervezetek felelőssége.

Mivel a szervezetek a társadalmi felelősségvállalás megértésének és a működésbe való integrálásnak különböző fokán állnak, ez a szabvány segít a kezdőknek az alapok kialakításában, és a gyakorlottaknak a létező gyakorlat továbbfejlesztésében, további kezdeményezések alkalmazásában.

Milyen segítséget tud nyújtani a Poligont Kft.?
A Poligont Kft. igény szerint általános tájékoztatót vagy részletes képzést tart az érdeklődő szervezetek számára, akár kihelyezett formában is
    • a társadalmi felelősségvállalás alapelveiről
    • a társadalmi felelősségvállalás fő területeiről, beleértve a szervezeti irányítással, az
       emberi jogokkal, a munkaügyi gyakorlattal, a környezettel, a tisztességes működési
       gyakorlattal, a fogyasztókkal, valamint a közösségi részvétellel és fejlesztéssel
       kapcsolatos témaköröket
    • a társadalmi felelősségvállalás kialakításának, szervezet gyakorlatába való
       beépítésének és elterjesztésének lehetséges megoldásairól, lépéseiről.

Igény esetén segítünk az érdeklődő szervezeteknél a társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos projekt megvalósításában, beleértve
    • a társadalmi felelősségvállalás témaköreinek átfogó értékelését, a szervezet számára
      lényeges témakörök meghatározását,
    • az érdekelt felek azonosítását, a társadalmi felelősségvállalási témakörök fontossági
      sorrendjének meghatározását,
    • hiány elemzést (gap analysis) a vezetési gyakorlatban, az alapelvekben, az irányítási
      szerkezetben,
    • új vagy módosított folyamatok kialakítását a hiányok pótlására,
    • a fejlesztési területek meghatározását, célok kitűzését,
    • a teljesítményszint értékelését,
    • jelentés készítését az érdekelt felek számára.

Ha fontolgatjátok megvalósítását, vagy az eddigi kísérlet nem vezetett eredményre, esetleg a már meglévőt szeretnétek fejleszteni, vagy bővebb ismeretanyagra van szükségetek, akkor kattints ide és jelezd bátran - akár bármelyik elérhetőségünkön- ha konzultálni, megoldást szeretnél találni a fenti témában kérdéseidre.
LiveZilla Live Help Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>>

Nem vagy egyedül!
(Díjmentes konzultációs segítség telefonon.)
Részletek >>>

Képzési pogramok
Részletek >>>

Életképek képzéseinkről
Részletek >>>

Állást keresel?
Részletek >>>

Állással kapcsolatos hirdetés feladása
Részletek >>>

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>>

NYÍLT KÉPZÉSEINK
  ISO 9001:2008 MIR auditor
ISO 9004:2009 és az önértékelés
ISO 14001:2004 KIR auditor
MSZ 28001:2008 (OHSAS) MEBIR auditor
Integrált MIR-KIR-MEBIR auditor
ISO/TS 16949:2009 MIR auditor
IRIS vasúti járműipari MIR auditor
VDA 6.3 és VDA 6.5 auditor
5S auditor

ISO/IEC 27001:2005 IBIR auditor
HACC rendszergazda
ISO 22000:2005 ÉBIR auditor
IFS auditor (v5 szerint)
CoC (FSC és PEFC) auditor
ISO 13485:2003 MIR auditor
Autóipari minőségtechnikák
(APQP-PPAP, FMEA, SPC, 8D, MSA)

EFQM rendszergazda
LEAN menedzsment alapjai
LEAN menedzsment koordinátor

RÉSZLETEK >>>
 
Időpontok
ide kattintva letölthetők.

Életképek képzéseinkről
Részletek >>>