FMEA – Hibamód- és hatáselemzés – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • hibamegelőzéssel foglalkoznak,
  • FMEA teamekben vesznek részt,
  • FMEA – AIAG és VDA különbségeit szeretnék megismerni,
  • feladatuk az FMEA teamek koordinálása.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a minőség tervezés során alkalmazott termék,
  • és folyamat FMEA technikát alkalmazni.

Tematika

I., Bevezetés

  1. ) Mi az FMEA?
  2. ) Az FMEA célja
  3. ) Az FMEA története

II. FMEA menedzselése

  1. ) Mikor szükséges FMEA-t készíteni?
  2. ) Hibajavítási költségek csökkentése
  3. ) Keresztfunkcionális team megközelítés jelentősége

III. FMEA űrlap (AIAG szerint)

  1. )  Fejléc

IV.  FMEA készítése (AIAG)

  1. ) A folyamat meghatározása
  2. ) Folyamatábra (makro, mikro)
  3. ) Folyamatlépés/követelmény
  4. ) Lehetséges hibamód
  5. ) Lehetséges hatás
  6. ) Hatások láncolata
  7. ) Hibamód hatásának súlyossága (pontozási szempontok)
  8. ) Megkülönböztetett jellemzők (SC, CC)
  9. ) A hibamód lehetséges okai
  10. ) Technikák ok meghatározásra
    • Ok-okozati diagram (halszálka, 5M +E, 6M)
    • 5 Miért (5Why)
  11. ) Okok csoportosítása: feltételezett ok, lehetséges ok, gyökérok/kiváltó ok
  12. ) Hiba, hibaok vagy következmény?
  13. ) Gyakoriság (pontozási irányelvek)
  14. ) Detektálás (pontozási szempontok)
    • megelőző,
    • észlelő
  15. ) Mintapéldák helyes és helytelen kitöltésre
  16. ) Folyamatábra – PFMEA – Control Plan – kapcsolata, egymásra épülése

V., Esetpéldák, gyakorlatok: A résztvevők egy konkrét PFMEA-t készítenek esetpéldák alapján

VI., Megelőző és helyesbítő intézkedések

  1. ) Kockázati mutató meghatározása (RPN)
  2. ) Hatékony akciók meghatározása kockázat alapján
  3. ) Bevezetett intézkedések eredményességének értékelése
  4. ) Újraértékelés
  5. ) FMEA dokumentálásának lehetőségei
  6. ) Mikor szükséges a FMEA aktualizálása?

VII., Folyamat FMEA VDA4 alapján

  1. ) Hiba fa – Fault tree FTA
  2. ) FTA 5 lépése
  3. ) FMEA űrlap VDA4 szerint
  4. ) FMEA DAMIC módszer
    • Definition – D
    • Analysis – A
    • Mesure Decision – M
    • Implementation – I
    • Communication – C
  5. ) A FMEA készítés 5 lépése
    • Struktúra elemzés
    • Funkció elemzés
    • Hiba elemzés
    • Akció elemzés
    • Optimalizálás

VIII., FMEA – AIAG és VDA szerint – összehasonlítás

IX., IQ-FMEA-ról dióhéjban

X., Vizsga

Időtartam: 2 nap

A résztvevők megkapják a képzések előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált “Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartásra kerülhet.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

"Mindenkinek ajánlom, aki auditor képzésben szeretne részesülni. Nagyon jó és magas színvonalú a képzés."

Nagyné Schreck Márta
HM FLÜ Technológiai Igazgatóság

"Kellemes környezetben, sok gyakorlati példával - igen hasznos képzés volt. Köszönöm."

Semark Ilona
IQS Ltd. M+A Kft.

"Gyors, pontos, csak a szükséges dolgokkal foglalkozik, de ha igény van rá kitér egyéni problémákra, javaslatokra is."

Vargáné Helyes Marina
DKG - East Zrt.

"Balázs Árpád nagyon felkészülten, következetesen oktató. Remekül világított rá az oktatott szabvány lényeges pontjaira, tételeire."

Csorba Máté
www.tshungary.hu

"Remek lehetőség a tapasztalatcserére is."

Schell Tamás
Kőolajvezetéképítő Zrt.

"Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább."

Méhes Ernő
munkabiztonsági tanácsadó

"Ragyogó, logikus felépítésű, gyakorlatorientált."

Horváth Viktória
www.bkf.hu

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>