VDA SQE – Supplier Quality Engineer – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

• beszállítómenedzsment tervezésével, kézben tartásával, irányításával, fejlesztésével foglalkoznak a minőségügy, logisztika, gyártás, beszerzés, beszállító kiválasztás, értékelés és fejlesztés területén dolgoznak.

Képzés célja:

• a beszállítómenedzsment működtetéshez szükséges legfontosabb fogalmak, eszközök bemutatása, az eszközök közötti kapcsolatok rendszerének ismertetése
• azon ismeretek átadása, amelyek tapasztalatunk szerint a beszállító menedzsment területén dolgozó felelős munkatársaknál, az alapeszközök ismeretén túl hiányosnak érzünk legtöbb esetben

Tematika

I., SQE menedzsment

1. ) Beszállítói lánc definíciója
2. ) Beszállítói minőségirányítás szerepe, célja
3. ) Beszállító menedzsment folyamata elemei

II., Beszállítók kiválasztása

1. ) Beszállítói kiválasztás szempontjai
2. ) Beszállítók kiválasztása, folyamata, kritériumok

III., A gyártási folyamat és termék jóváhagyása (PPF)

1. ) Termékfejlesztési igazolások (Műszaki specifikációk, vevői követelmények, anyag adatlap IMDS)
2. ) Megkülönböztetett jellemzők
3. ) A gyártási folyamat igazolásai (Folyamatábra, PFMEA, PLP vagy CP)
4. ) Termék igazolások (Méret, anyag, funkció, tapintás, megjelenés, tisztaság, ESD, EMC stb.)
5. ) Mérőrendszerek alkalmassága, kulcsmutatói
6. ) Mérő és minősítő folyamatok alkalmassága
7. ) Kiterjesztett mérési bizonytalanság
8. ) Elfogadási határértékek, a megfelelés értékelése
9. ) Kommunikáció a beszállítói láncban
10. ) Érettségi szint értékelése- státusz jelentés
11. ) Érettségi szint jelzőlámpa

IV., Reklamációk kezelése (8D)

1. ) Probléma leírás
2. ) Azonnali akció
3. ) Gyökérok keresési módszerek
4. ) Végleges hatékony akciók

V., Beszállítói audit

1. ) Kapcsolódó szabványok, előírások
2. ) Auditprogram tervezése, nyomon követése
3. ) Audit paraméterek meghatározása, kérdéslista
4. ) Audit előkészítése, felkészülés
5. ) Audit végrehajtás és dokumentálás
6. ) Rendszer-, termék-, folyamat audit
7. ) Kockázatkezelés
8. ) Auditorok felkészültsége, értékelése

VI., Beszállítók értékelése

1. ) Szempontrendszer
2. ) Képesség elemzés
3. ) Kategóriák

VII., Beszállítók fejlesztése

1. ) Csapatmunka, tudásátadás
2. ) Projekt menedzsment
3. ) Megfelelő időben, minőségben és tervezett költségek mellett

VIII., Vizsga

Időtartam: 3 nap

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartásra kerülhet.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.