Share on Facebook0Share on LinkedIn0Tweet about this on TwitterEmail this to someonePrint this page

SPC – statisztikai folyamatszabályozás tovább oktatóknak – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • gyártási folyamatokban statisztikai folyamatszabályozást (SPC) cégükön belül oktatják.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • statisztikai adatokat értelmezni,
  • SPC kártyát kiválasztani, vezetni és a kiértékelni,
  • a kiértékelése alapján hatékony intézkedéseket hozni,
  • az SPC továbboktatást végzeni.

Tematika

I., Bevezetés

  1. ) Az SPC története, Shewhart kártyák
  2. ) SPC szerepe
  3. ) Mikor célszerű alkalmazni?
  4. ) SPC előnyei
  5. ) SPC helye a minőségirányítási rendszerben (ISO 9001, ISO/TS 16949)
  6. ) Diszkrét és folyamatos valószínűségi változók

II., Statisztikai alapok

  1. ) Valószínűségi eloszlások leggyakoribb típusai
  2. ) Hisztogramok
  3. ) Valószínűség fogalma
  4. ) Számtani középérték
  5. ) A centrális határeloszlás tétele
  6. ) Paraméterbecslés
  7. ) Az első és másodfajú hiba
  8. ) Terjedelem
  9. ) Szórás fogalma és számítása
  10. ) Normális eloszlás és a Gauss görbe

Gyakorlat: Hisztogram

Gyakorlat: Átlag, medián, szórás, terjedelem

III., Méréses ellenőrző kártyák alkalmazása

  1. ) Átlag – Terjedelem Kártya
  2. ) Szabályzóhatárok meghatározásának elve
  3. ) Mintaelemszám hatása a folyamat változás érzékelésére
  4. ) Mintavételi gyakoriság meghatározása
  5. ) Mikor ne használjunk átlag kártyát?
  6. ) Átlag szórás kártya
  7. ) Medián kártya
  8. ) Egyedi értékek esetén használható kártya
  9. ) Egyedi érték – mozgó terjedelem kártya
  10. ) Alkalmazás feltételei (normalitás vizsgálat)
  11. ) Különböző kártyák alkalmazási területe, előnye, hátránya

Gyakorlat: Átlag-terjedelem kártya szerkesztés

Gyakorlat: Egyedi érték-mozgó terjedelem kártya szerkesztés

IV., Képességvizsgálatok

  1. ) Képességi indexek: elérhető lehetőség és elért teljesítmény
  2. ) Gépképesség fogalma
  3. ) Több orsós gépek folyamatképessége
  4. ) Rövidtávú és hossztávú képesség
  5. ) Cm, Cp, Pp
  6. )  Cmk, Cpk, Ppk
  7. ) Taguchi féle minőség fogalom és veszteség függvény
  8. ) Folyamatképességi célok elvárt értéke
  9. )  Folyamatképesség egyoldalas tűrés esetén
  10. )  Folyamatképesség számítási példák

Gyakorlat: Folyamatképesség számítása kétoldalas tűrésre

Gyakorlat: folyamat képesség számítás egyoldalas tűrésre

V., Folyamat szabályozottsága

  1. ) A folyamat megváltozásának módjai
  2. ) A folyamat változás okai
  3. ) Véletlen és speciális ok
  4. ) Tűrés és szabályzóhatárok
  5. ) Szabályozatlansági esetek (Szabályzó határon kívüli pont, Run, Trend …)
  6. )  Mi a teendő szabályozatlanság esetén
  7. ) Gyökérok azonosítása
  8. ) Ellenőrző lista, 5 Miért, Halszálka
  9. )  Beavatkozás dokumentálása
  10. ) Visszaellenőrzés szükségessége

Gyakorlat: lehetséges okok

Gyakorlat: okok és hatások a kártyaképre

VI., Minősítéses ellenőrző kártyák

  1. ) np kártya
  2. ) p kártya
  3. ) c kártya
  4. ) u kártya
  5. ) A méréses és minősítéses kártyák összehasonlítása (előnyök, hátrányok)
  6. ) Mérés helyett minősítéses kártya
  7. ) Minősítéses ellenőrző kártyák kis sorozatokra
  8. ) Minta elemszám hatása a kártyák működésére

Gyakorlat: p kártya

Gyakorlat: u kártya

Gyakorlat: Kártya választás paraméterek ismeretében

VI., Mérőrendszer elemzés szerepe

  1. ) Mérési adatok jelentősége
  2. ) Mérési adatok minősége
  3. ) Mérési rendszer
  4. ) A mérés mint folyamat bizonytalansága( ismételhetőség, reprodukálhatóság)
  5. ) A mérőrendszer mutatói, és megfelelőségi értékei (GRR%, ndc)
  6. ) A mérési rendszer és folyamat képesség közti kapcsolat
  7. ) Elemzési módok: Terjedem módszer, ANOVA módszer

Gyakorlat: Kész R&R  vizsgálat értelmezése

VI., SPC menedzsment

  1. ) SPC bevezetésének általános modellje
  2. ) SPC elindításának kritériumai
  3. ) Mit tegyünk, ha a folyamat képesség nem megfelelő?
  4. ) Folyamat javítás módszerei
  5. ) SPC működéséhez kapcsolódó feladatok
  6. ) SPC felelősségek egy általános szervezetben
  7. ) Tipikus hibák, buktatók és kivédésük módja

Időtartam: 4 nap

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát.

Regisztrált SPC – statisztikai folyamatszabályozás tovább oktató “Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan jelen voltak és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartásra kerülhet.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Share on Facebook0Share on LinkedIn0Tweet about this on TwitterEmail this to someonePrint this page

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"Nagyon jó, gyakorlatorientált és az igényeket maximálisan figyelembe vevő képzés."

Gyuk Attila

"Szakembereknek is hasznos ismeretek hozzáértő szakembertől tömören."

Dr. Becser Norbert
www.star-con.hu

"Mindenkinek ajánlom, aki auditor képzésben szeretne részesülni. Nagyon jó és magas színvonalú a képzés."

Nagyné Schreck Márta
HM FLÜ Technológiai Igazgatóság

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Kellemes környezetben, sok gyakorlati példával - igen hasznos képzés volt. Köszönöm."

Semark Ilona
IQS Ltd. M+A Kft.

"Ragyogó, logikus felépítésű, gyakorlatorientált."

Horváth Viktória
www.bkf.hu

"Remek lehetőség a tapasztalatcserére is."

Schell Tamás
Kőolajvezetéképítő Zrt.

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>