Facebook

0

Linkedin

Twitter

email

Print

IATF 16949:2016 MIR vezetői szemmel

Ajánljuk azon cégek

felső-, középvezető munkatársainak, akik az IATF 16949:2016 szerinti minőségirányítási rendszer:

• bevezetésén,
• működtetésén,
• fejlesztésén

gondolkodnak, vagy már tevékenyen részt vesznek és ötleteket szeretnének kapni a rendszer hasznosságának növelése érdekében.

Tematika:

1. ) Minőségügy fejlődése történeti visszatekintés
2. ) Mit értünk minőség alatt?
3. ) Minőség, mint fő üzleti stratégia?
4. ) Mi az IATF 16949:2016 rendszer célja “küldetése”?
5. ) A 7 alapelv
6. ) A rendszer, amely a vezetést segítheti
7. ) Mit profitálhat a vezetőség a rendszerből?
8. ) Mi az a folyamatszemlélet az IATF 16949-ben?
9. ) Folyamatok rendszere, kézbentartása, vezetői szerepek
10. ) Mely folyamatokat és ezek közül melyeket dokumentáltan várja el az IATF?
11. ) Mi az a kockázatalapú gondolkodásmód az IATF 16949-ben?
12. ) Gyakorlat: Miként érinti a vezetést a kockázat alapú gondolkodásmód?
13. ) Az IATF 16949 felépítése az Annex SL alapján
14. ) Cégvezetést kiemelten érintő rendszerelemek
15. ) Gyakorlat: IATF 16949:2016 – igaz – hamis
16. ) Gyakorlat: IATF 16949:2016 elemei és a cég szervezeti egységei közötti kapcsolat
17. ) Megvalósítás, átállás praktikái az IATF 16949-re

Időtartam: 1 nap

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát, nyomtatott formában.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartásra kerülhet.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.