Folyamatmérnöki ismeretek – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • folyamatok tervezésével, kézben tartásával, irányításával, fejlesztésével foglalkoznak pl.: folyamatmérnökök, minőségmérnökök, technológusok, gyártás előkészítők, termelésirányítók

Képzés célja:

  • a folyamatok kielégítő működéséhez szükséges legfontosabb fogalmak, eszközök bemutatása, az eszközök közötti kapcsolatok rendszerének megismertetése
  • azon ismeretek átadása, amelyek tapasztalatunk szerint a folyamatokért felelős munkatársaknál, az alapeszközök ismeretén túl hiányosnak érzünk legtöbb esetben

Tematika

I. Folyamatmérnök szerepe

  1. ) Elvárások, követelmények (gazdasági, hatékonysági, műszaki, vevői)
  2. ) Team tag vagy team vezető?
  3. ) Probléma megelőzés, kivizsgálás, folyamatjavítás (PDCA)
  4. ) Folyamat dokumentálás (PFD, FMEA, CP, WI)
  5. ) Folyamatfigyelés, SPC, képességi mutatók (Cm, Cmk, Cp, Cpk, Pp, Ppk)
  6. ) Riportkészítés
  7. ) Gyakorlatok, esetpéldák

II. Folyamat alapok

  1. ) Folyamat jellemzői
  2. ) Bemenet – Kimenet. Kapcsolat a bemenet kimenet között?
  3. ) Mit jelent a folyamat kézbentartása?
  4. ) Mi a jelentős bemenet?
  5. ) 5M+E folyamat modell
  6. ) Folyamatok rendszere
  7. ) Folyamat térkép
  8. ) Ki a vevő? (Belső-külső vevő kapcsolat)
  9. ) Folyamat ábra (Makró, közép, mikro szint) – Mikor melyiket használjuk?
  10. ) Gyakorlatok, esetpéldák

III. Vevői specifikáció, műszaki rajz értelmezése

  1. ) Vevői specifikáció azonosítása, nyomonkövetése
  2. ) Hogyan értelmezzünk egy adott (pl: öntvény, szivattyúház, féknyereg, csap, tengely stb.) rajzot, előírt tűrést, felületi érdességet?
  3. ) Hogy jelölik a tűréseket?
  4. ) Mi a tűrés helyzet és tűrés fokozat?
  5. ) Mit jelent az alap csap, alap lyuk rendszer az illesztéseknél?
  6. ) Hogy jelölik az élletöréseket?
  7. ) Hogy jelölik a felületi keménységet?
  8. ) Mi az alak és helyzettűrés? Hogy adható meg?
  9. ) Hogy jelölik a felületi érdességet?
  10. ) Mit mutatnak a jelölések?
  11. ) Hogyan ábrázoljuk a különböző anyagminőségeket?
  12. ) Gyakorlatok, esetpéldák

IV. Probléma megelőzés

  1. ) Mi az FMEA és hogy segít a hibamegelőzésben?
  2. ) Mi a termék és mi a folyamat FMEA?
  3. ) Mikor készítsünk FMEA-t?
  4. ) Mi az SC, CC jellemző az FMEA-ban?
  5. ) Hogy számszerűsíthető a kockázat (RPN) és melyek az összetevői?
  6. ) Folyamatábra – PFMEA – Control Plan. Hogyan kapcsolódnak egymáshoz?
  7. ) Gyakorlat: FMEA esetpéldák

V. Problémamegoldás és minőség javítás

  1. ) Hogy lehet a problémát egyértelműen megfogalmazni? (5W 2 H)
  2. ) Hogyan határozhatjuk meg a gyökérokot?
  3. ) 5 Miért?
  4. ) Hiba fa elemzés
  5. ) Minőségi eszközök:
    • Folyamatábra
    • Halszálka diagram
    • Ellenőrző lista
  6. ) Történelmi adatok elemzése:
    • Hisztogram
    • Pareto diagram
    • Regresszió elemzés
    • Scatter diagram
  7. ) Tudatos tervezés: DOE (Ipari kísérlettervezés) DOE vs OFAT
  8. ) Gyakorlat: Kártyaértelmezés, folyamat képesség meghatározás
  9. ) Hogyan szabaduljunk meg a kiváltó októl?
  10. ) Hatékony akciók – Poka-Yoke megoldás, Jidoka
  11. ) Gyakorlat: Halszálka (5M+E, 6M), 5 Miért?, Poka-Yoke)

VI. Mérés jelentősége

  1. ) Mérés, megfigyelés fogalma, célja
  2. ) Mi a nem megfelelő mérés következménye?
  3. ) Mi az első és másodfajú hiba?
  4. ) Miről szól a Mérésügyi törvény?
  5. ) Mi a Kalibrálás – Hitelesítés közötti különbség? Hol melyik alkalmazható?
  6. ) Hogy válasszunk eszközt? Mérőeszköz kiválasztás szabályai
  7. ) Melyek a mérést befolyásoló bizonytalansági tényezők?
  8. ) Az R&R vizsgálat fogalma, módszere
  9. ) Mit mutatnak a mérőrendszer kulcsmutatói?
  10. ) A kulcsmutatók alapján: a folyamatot, vagy a mérőrendszert szükséges fejleszteni?
  11. ) Emberi tényező csökkentése a mérési hibára
  12. ) Téves mérés következményei (indokolatlan selejt- téves elfogadás)
  13. ) Gyakorlat: mérőeszköz audit

VII. Statisztikai és metrológiai fogalmak

  1. ) Átlag, terjedelem, medián, szórás
  2. ) Mi jelent az
    • ismétlés
    • felbontás
    • torzítás
    • linearitás
    • kalibrálás
    • reprodukálhatóság a mérés során?
  3. ) Méréses és minősítéses termékjellemzők
  4. ) Mire jók az SPC kártyák? Hogy épülnek fel? Leggyakoribb kártyatípusok
  5. ) Tűrés és szabályzóhatár. Mi a kapcsolat?
  6. ) Mi a szabályozatlanság tipikus jele(i)?
  7. ) Mintavételezés, mintanagyság szerepe SPC-ben
  8. ) Melyek a folyamat képességi mutatók (Cm, Cmk, Cp, Cpk, Pp, Ppk) és melyek az elvárt érték autó és más iparágakban?
  9. ) Gyakorlat: átlag, medián, terjedelem, szórás számítás
  10. ) Gyakorlat: SPC kártya kiválasztása adott technológiához

VIII. Az átvételi minőségellenőrzés elvei

  1. ) Mintavételi vagy ellenőrzési terv
  2. ) Méréses vagy minősítéses átvételi ellenőrzés
  3. ) AQL hibaszint fogalma értelmezése
  4. ) A szállító és a vevő kockázata
  5. ) A mintavétel módszerei
  6. ) Az ellenőrzés lépcsőinek száma
  7. ) Az átvételi ellenőrzés szigorúsága
  8. Minősítéses ellenőrzés terv
    • egylépcsős, táblázatok szerkezete
    • áttérési szabályok
    • kétlépcsős ellenőrzés, előnyök, hátrányok
  9. ) Gyakorlat: Mintanagyság, hibaszint meghatározása
  10. ) Méréses mintavételi tervek
    • várható érték vizsgálata egy és kétoldalas tűrés, ismert és ismeretlen szórás esetén
    • selejt arány ellenőrzése
  11. ) Gyakorlat: selejt arány meghatározása mérési adatok alapján

IX. Vizsga

Időtartam: 4 nap

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált “Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartásra kerülhet.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2020.09.21-24. 4 nap Online 159 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2020.11.02-05. 4 nap Online 159 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

ISO 22000:2018 ÉBIR belső auditor

2020. augusztus 05 - 06.

HACCP rendszergazda

2020. augusztus 05.

Mérőeszköz felügyelő

2020. augusztus 06 - 07.

8D – Problémamegoldó módszer

2020. augusztus 10 - 11.

ISO 14001:2015 KIR belső auditor

2020. augusztus 10 - 11.

Core Tools (PPAP, FMEA, MSA, SPC, 8D)

2020. augusztus 10 - 12.

VDA 6.5 termékauditor

2020. augusztus 13.

LEAN menedzsment alapjai

2020. augusztus 18.

VDA 6.3 belső folyamatauditor

2020. augusztus 26 - 28.

További képzések

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

Rendkívül jó hangulatú, gyakorlatorientált és interaktív képzésen vettem részt. Végre egy olyan képzés, ahonnan úgy távoztam, hogy sokat tanultam és ezt használni is tudom majd.

Schmidt Gabriella
Aikawa Hungária Elektronikai Kft.

"A POLIGONT Kft. nívós képzésein mindig megfelelő oktatásban részesülök, ajánlom mindenkinek, aki elhivatott a tudás és a minőségügy iránt!"

Szokol Lajos

"Ajánlom a képzést minden olyan embernek, aki nehezen viseli a "száraz" anyagokat. Az előadó az ilyen embereknek is érdekesen fogja előadni azokat."

Farkas Szabolcs
www.fabricom.hu

"Ragyogó, logikus felépítésű, gyakorlatorientált."

Horváth Viktória
www.bkf.hu

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

"Szívből ajánlom, aki olyan jó hangulatú képzésen akar részt venni, ahol a szakmai tudás átadása emberközpontúan történik."

Solti Ferenc
EMKI

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>