amelyek

• a különböző helyzetekre orvosságot jelenthetnek és
• hozzásegítik a rendszerekért felelős munkatársakat ahhoz, hogy
• az irányítási rendszereik is elfogadottabbá válhassanak.

Amelyek eredményeként a valódi előnyök jelentkeznek, mint például:

• Könnyebben szerezhet a cég új vevőt, a jelenlegi megtartása egyszerűbb.
• Növekedhet a cég árbevétel arányos eredménye.
• Egyértelmű: “Ki miért is kapja a fizetését?”
• Csökken az ellenőrzésekre, az időrabló értekezletekre fordítandó idő.
• A valós információkat időben megkapod, eléred, amelyek szükségesek a munkádhoz.
• A selejt, hulladék raktár helyén is értéket termelhetsz.
• Elfelejtheted a környezetvédelmi, a munkavédelmi bírságokat.
• Csökken az üzleti információ konkurencia kezébe kerülésének kockázata.
• és még…..

Csak olyan cégreszabott, működőképes irányítási rendszerek, amelyeket

• a munkatársaid is értik, elfogadják,
• ismerik az előnyeit, hasznát és
• alkalmazzák.

Ha az a cél, hogy

• csak tanúsított rendszeretek legyen, vagy
• a tanúsítás folyamatosan fent legyen tartva,

akkor csak annyit érdemes tenni, ami ehhez minimálisan szükséges.

Kb. 18 évvel ezelőtt bíztak meg akkori munkahelyemen a minőségbiztosítási rendszer megvalósításával.

Ez egy 1400 fős 24 telephelyes cég volt, ahol saját bőrömön tapasztaltam, hogy mit is jelentenek a kipróbált stratégiák és módszerek alkalmazása.

Bevallom, akkor nem volt könnyű, de sikerült!!! Igaz, profi tanácsadóm volt.

Azóta sokféle céggel dolgoztunk és dolgozunk együtt, mint tanácsadó, auditor és tréner tapasztaljuk, mely stratégiák és módszerek működnek és melyek nem.

• Kaptál, töltöttél le a netről mintákat, cserélhető lapos anyagokat bújtad?
• Az elődödtől, aki az imént ment el a cégtől, de nem volt és nem is lesz ideje átadni a dokumentációt sem, a finomságokról nem is beszélve?
• Lehet, hogy az iparágad többi szereplőjétől próbálsz jó ötleteket ellesni?

Olyan tanácsadótól, aki a mintáit anélkül, hogy elmondta volna Neked, “mit?”, “miért?”, “hogyan” és anélkül, hogy segített volna a cégre szabni?

Ezen módszerrel katasztrofális helyzetek, rendszerek születhetnek amelyek, mint púp lesz minden résztvevő számára.

Példaként:

• Egy ugyanazon adatot, információt többször le kell írni, túl sokat kell dokumentálni.
• Hú…ha .. csak nekem fontos? Pár hét, audit, még a „papírgyártás” sem indult el.
• Te, aki a rendszerért felelsz, segítség nélkül „egyedül” maradtál.
• Az auditor mindjárt kopogtat, de a szervezeti változások még nem lettek átvezetve.
• A hulladékokat összekeverik, pedig KIR vezetőként már hányszor rágtam a fülüket.
• A hatósági adatszolgáltatásokhoz már megint nem állnak rendelkezésre az adatok.
• Hatósági büntetésekre még annyit költünk, mint a felsővezetőnk éves jövedelme.
• A gépvizsgálatok elmaradását már megint a hatóság vette észre.
• A védőeszközöket, többszöri figyelmeztetés ellenére sem használják.
• A munkavédelmi bírságokat ez évben sem sikerült csökkenteni.
• Nem tudni mi módon, ismét bizalmas információk kerültek a konkurenciánkhoz.
• Már megint adatvesztés miatt nem tudok tovább haladni a munkámmal.
• és még…..

Ha nem ismerősek, kívánom, ne is tapasztald, segítségünkkel elkerülheted!

Ha ismerősek, akkor segítünk a megoldásban!

ha az előző módszerekkel próbálkozol, és nem vagy elégedett az eredményekkel!

Nem tudok olyan forrásra /könyvre, weboldalra, stb./ példát ami a cégek igazi hatékony irányítási rendszereit tanítja.

Kivéve a programjaink és ez az oldal, amit most olvasol.

a legtöbb vállalkozás számára az irányítási rendszer kellemetlen kötelesség, ezért a lehető legkevesebbet akarják rá fordítani.

De ez nem lehet akadálya a sikernek!

Ettől nagyobb a kihívás és még szebb a feladat!

Mi azért vagyunk, hogy segítsünk!

Első lépésben az alábbiakkal kívánjuk az “életed egyszerűbbé” tenni:

• A főbb irányítási rendszerekről egy kis ízelítő.
• A “Tudásbázis“-ban olyan anyagokat találsz, amelyek jó ha kéznél vannak.
• Olyan programokat kínál, amelyek révén TE és a rendszered is jobbá válhat.
• Olyan képzésekről kapsz információt, amelyeken nem csak hallhatod a módszereket, hanem lehetőséged lesz saját, konkrét példáidat is megbeszélni az előadóval.
• Újdonságokról, változásokról, képzésekről automatikus szakmai értesítőnket olvashatod!
• A hatályos jogszabályokat témakörönként rendszerezve díjmentesen elérheted.
• Nem vagy egyedül! (Díjmentes konzultációs lehetőség telefonon.)
• Még egy kis lazításra, kikapcsolódásra is kínálunk lehetőséget.:-))

Eredményes tudásbővítést, és jó barangolást a honlapon! (szerintem kezd itt >>)

Balázs Árpád
cégirányítási rendszerek specialistája