Termelésirányító – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • termelésirányítással közvetlen kapcsolatban álló irányító/vezető feladatokat látnak el
  • pl.: üzemvezető, termelésvezető,  műszakvezető, csoportvezető, sorvezető, stb

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • erőforrások tervezésére, felügyeletére, problémák megoldására, a vevői követelményeknek megfelelő termékek gazdaságos, hatékony előállítása érdekében

Tematika

I., Termelésirányító szerepe

  1. ) Elvárások, követelmények (gazdasági, hatékonysági, műszaki, vevői, alkalmazotti)
  2. ) Vezető vagy menedzser?
  3. ) Problémafeltárás, veszteségcsökkentés, folyamatjavítás (PDCA)
  4. ) Mennyiségi és minőségi célok teljesítése
  5. ) Munkaerő és eszköz hatékonyság mérés, monitorozás, fejlesztés
  6. ) Riportkészítés
  7. ) Gyakorlat- esetpéldák

II., Tervezés

  1. ) Szervezeti célok lebontása
  2. ) Célok meghatározása
  3. ) SMART célok kitűzése
  4. ) Célok nyomonkövetése
  5. ) Gyakorlat- esetpéldák

III., Szervezés

  1. ) Szervezeti struktúrák
  2. ) Döntési szintek
  3. ) Felelősségi mátrix, döntési hatáskör
  4. ) Sikeres munkaszervezés, 4M+I modell
  5. ) Gyártásszervezés, tervezés
  6. ) Kapacitástervezés
  7. ) Döntési folyamat
  8. ) Feladatok, feladat delegálás
  9. ) Gyakorlat – esetpéldák

IV., Megvalósítás, nyomonkövetés

  1. ) Időgazdálkodás (time menedzsment). Mik a buktatók?
  2. ) Hogy lehet a feladatot egyértelműen meghatározni 5W 1H?
  3. ) Gyártási mérőszámok nyomonkövetése
  4. ) Teljesítmény mérése, értékelése, jelentés vezetőknek, visszajelzés munkatársaknak
  5. ) Gyakorlat – esetpéldák

V., Vezetői ismeretek

  1. ) Vezetői szerepek, vezetői stílusok
  2. ) Milyen a hatékony kommunikáció?
  3. ) Változásgyorsítási folyamat. Hogyan érhetjük el a változások elfogadását?
  4. ) Motiváció – Hogy ösztönözzük beosztottainkat?
  5. ) Coaching – Beosztottak személyes fejlesztése.
  6. ) Hogyan kezeljük a konfliktusokat?
  7. ) Gyakorlat – esetpéldák

VI., Team munka

  1. ) Szerepkörök csapatban
  2. ) Milyen a jó team vezető?
  3. ) Teljesítményértékelés, képzési irány kijelölés
  4. ) Képzési folyamat
  5. ) Önérvényesítés, önértékelés
  6. ) Gyakorlat – esetpéldák

VII., Termelékenység fejlesztés – LEAN szemlélet

  1. ) A 3M ésszerűtlenség (Muri-Mura-Muda)
  2. ) Mi az értékteremtő és nem érték hozzáadó tevékenység? Ki dönti el?
  3. ) VSM – Az értékteremtő folyamatok optimalizálása ábrázolás segítségével
  4. ) A MUDA a veszteségek 7 fő forrása
  5. ) A Toyota termelési rendszer jellemzői
  6. ) 5S veszteségcsökkentést támogató munkakörnyezet kialakítása
  7. ) 5S elemei, értékelése, fenntartása és fejlesztése
  8. ) JIT – A termelési rendszer gyakorlata – Toló és Húzó rendszer
  9. ) Vevő szabta ütemidő – Takt Time és a Ciklusidő
  10. ) Kiegyenlítés műveletek között
  11. ) Gyakorlat – esetpéldák

VIII., Probléma megelőzés

  1. ) Eső előtt köpönyeg, vagy eső után köpönyeg?
  2. ) Mi a folyamat FMEA? Mi a funkciója? Mikor készítjük?
  3. ) Melyek a kockázat összetevői?
  4. ) Mi a kockázati index? RPN
  5. ) Hibamentesség beépítése a folyamatba.
  6. ) Control Plan – Hogyan épül fel a szabályozási terv?
  7. ) Gyakorlat – esetpéldák

IX., Problémamegoldás, fejlesztés

  1. ) Honnan láthatjuk, hogy a folyamtok menyire eredményesen működnek?
  2. ) Mit lehet a cp, cpk folyamat képességi mutatóból megtudni?
  3. ) Szisztematikus probléma megoldás
  4. ) Hogy lehet a problémát egyértelműen megfogalmazni? 5W+2 H
  5. ) Hogyan határozhatjuk meg a probléma kiváltó okát?
  6. ) A kiváltó ok megtalálásának eszköztára
    • Folyamatábra
    • Halszálka diagram
    • 5 Miért?
    • Pareto diagram
    • Ellenőrző lista
    • SPC kártyák
    • Hisztogram
    • Regresszió elemzés
    • Scatter diagram
    • DOE
  7. ) Hogyan szabaduljunk meg a kiváltó októl?
  8. ) Hatékony akciók – Poka-Yoke megoldás, Jidoka
  9. ) Gyakorlat: Halszálka (5M+E, 6M), 5 Miért?, Poka-Yoke)

X., Vizsga

Időtartam: 4 nap

A résztvevők megkapják a képzések előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált “Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2019.10.15-18. 4 nap Nagykanizsa 149 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2019.11.18-21. 4 nap Budapest 149 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2020.01.13-16. 4 nap Budapest 149 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Ragyogó, logikus felépítésű, gyakorlatorientált."

Horváth Viktória
www.bkf.hu

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

"Ajánlom a képzést minden olyan embernek, aki nehezen viseli a "száraz" anyagokat. Az előadó az ilyen embereknek is érdekesen fogja előadni azokat."

Farkas Szabolcs
www.fabricom.hu

"Az egyetem elvégzése után megfogadtam, hogy soha többet nem ülök "iskolapadba", de sok év után ez a két nap volt, ami rádöbbentett, hogy néha nem árt."

Garamszegi Patrik
www.omikrondokk.hu

"A Poligont Kft. képzése lényegre törő, logikus, gyakorlatba átültethető."

Kupi Ildikó
Szatmár Optikai Kft.

"Figyelemmel kísérhető, gyakorlatias képzés, rutinos előadó."

Fülöp Gyula
www.chemark.hu

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

"Kellemes környezetben, sok gyakorlati példával - igen hasznos képzés volt. Köszönöm."

Semark Ilona
IQS Ltd. M+A Kft.

"A képzés megfelelően összeállított programja, felkészült előadója és a jó gyakorlati példák által válaszokat kaptam az ISO/TS-sel kapcsolatos "Hogyan"-okra és Miért"-ekre"

Holló Gergely

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>