Termelésirányító – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • termelésirányítással közvetlen kapcsolatban álló irányító/vezető feladatokat látnak el
  • pl.: üzemvezető, termelésvezető,  műszakvezető, csoportvezető, sorvezető, stb

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • erőforrások tervezésére, felügyeletére, problémák megoldására, a vevői követelményeknek megfelelő termékek gazdaságos, hatékony előállítása érdekében

Tematika

I., Termelésirányító szerepe

  1. ) Elvárások, követelmények (gazdasági, hatékonysági, műszaki, vevői, alkalmazotti)
  2. ) Vezető vagy menedzser?
  3. ) Problémafeltárás, veszteségcsökkentés, folyamatjavítás (PDCA)
  4. ) Mennyiségi és minőségi célok teljesítése
  5. ) Munkaerő és eszköz hatékonyság mérés, monitorozás, fejlesztés
  6. ) Riportkészítés
  7. ) Gyakorlat- esetpéldák

II., Tervezés

  1. ) Szervezeti célok lebontása
  2. ) Célok meghatározása
  3. ) SMART célok kitűzése
  4. ) Célok nyomonkövetése
  5. ) Gyakorlat- esetpéldák

III., Szervezés

  1. ) Szervezeti struktúrák
  2. ) Döntési szintek
  3. ) Felelősségi mátrix, döntési hatáskör
  4. ) Sikeres munkaszervezés, 4M+I modell
  5. ) Gyártásszervezés, tervezés
  6. ) Kapacitástervezés
  7. ) Döntési folyamat
  8. ) Feladatok, feladat delegálás
  9. ) Gyakorlat – esetpéldák

IV., Megvalósítás, nyomonkövetés

  1. ) Időgazdálkodás (time menedzsment). Mik a buktatók?
  2. ) Hogy lehet a feladatot egyértelműen meghatározni 5W 1H?
  3. ) Gyártási mérőszámok nyomonkövetése
  4. ) Teljesítmény mérése, értékelése, jelentés vezetőknek, visszajelzés munkatársaknak
  5. ) Gyakorlat – esetpéldák

V., Vezetői ismeretek

  1. ) Vezetői szerepek, vezetői stílusok
  2. ) Milyen a hatékony kommunikáció?
  3. ) Változásgyorsítási folyamat. Hogyan érhetjük el a változások elfogadását?
  4. ) Motiváció. Hogy ösztönözzük beosztottainkat?
  5. ) Coaching. Beosztottak személyes fejlesztése.
  6. ) Hogyan kezeljük a konfliktusokat?
  7. ) Gyakorlat – esetpéldák

VI., Team munka

  1. ) Szerepkörök csapatban
  2. ) Milyen a jó team vezető?
  3. ) Teljesítményértékelés, képzési irány kijelölés
  4. ) Képzési folyamat
  5. ) Önérvényesítés, önértékelés
  6. ) Gyakorlat – esetpéldák

VII., Termelékenység fejlesztés – LEAN szemlélet

  1. ) A 3M ésszerűtlenség (Muri-Mura-Muda)
  2. ) Mi az értékteremtő és nem érték hozzáadó tevékenység? Ki dönti el?
  3. ) VSM – Az értékteremtő folyamatok optimalizálása ábrázolás segítségével
  4. ) A MUDA a veszteségek 7 fő forrása
  5. ) A Toyota termelési rendszer jellemzői
  6. ) 5S veszteségcsökkentést támogató munkakörnyezet kialakítása
  7. ) 5S elemei, értékelése, fenntartása és fejlesztése
  8. ) JIT – A termelési rendszer gyakorlata – Toló és Húzó rendszer
  9. ) Vevő szabta ütemidő – Takt Time és a Ciklusidő
  10. ) Kiegyenlítés műveletek között
  11. ) Gyakorlat – esetpéldák

VIII., Probléma megelőzés

  1. ) Eső előtt köpönyeg, vagy eső után köpönyeg?
  2. ) Mi a folyamat FMEA? Mi a funkciója? Mikor készítjük?
  3. ) Melyek a kockázat összetevői?
  4. ) Mi a kockázati index? RPN
  5. ) Hibamentesség beépítése a folyamatba.
  6. ) Control Plan – Hogyan épül fel a szabályozási terv?
  7. ) Gyakorlat – esetpéldák

IX., Problémamegoldás, fejlesztés

  1. ) Honnan láthatjuk, hogy a folyamtok menyire eredményesen működnek?
  2. ) Mit lehet a cp, cpk folyamat képességi mutatóból megtudni?
  3. ) Szisztematikus probléma megoldás
  4. ) Hogy lehet a problémát egyértelműen megfogalmazni? 5W+2 H
  5. ) Hogyan határozhatjuk meg a probléma kiváltó okát?
  6. ) A kiváltó ok megtalálásának eszköztára
    • Folyamatábra
    • Halszálka diagram
    • 5 Miért?
    • Pareto diagram
    • Ellenőrző lista
    • SPC kártyák
    • Hisztogram
    • Regresszió elemzés
    • Scatter diagram
    • DOE
  7. ) Hogyan szabaduljunk meg a kiváltó októl?
  8. ) Hatékony akciók – Poka-Yoke megoldás, Jidoka
  9. ) Gyakorlat: Halszálka (5M+E, 6M), 5 Miért?, Poka-Yoke)

X., Vizsga

Időtartam: 4 nap

A résztvevők megkapják a képzések előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált “Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartásra kerülhet.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2018.11.26-29. 4 nap Budapest 149 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Six Sigma Black Belt

2018. október 01 - december 21.

ISO 45001:2018 MEBIR belső auditor

2018. október 01 - 02.

LEAN menedzsment alapjai

2018. október 05.

Műszaki rajz alapjai

2018. október 08 - 10.

ISO 13485:2016 MIR belső auditor

2018. október 10 - 11.

5S auditor

2018. október 11 - 12.

További képzések

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Örömmel és maximális odafigyeléssel vettem részt a MEBIR képzésen, ami az előadó Balázs Árpád magas szintű felkészültségének és gyakorlati ismereteinek volt köszönhető. További sok sikert kívánok!"

Takács Andrea
DENSO GYártó Magyarország Kft.

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

"Jó, a vállalatunk igényeire kialakított képzést kaptunk, felkészült, kiváló oktatótól."

Nagy Sándor
DS Smith Packaging Hungary Kft.

"Balázs Árpád nagyon felkészülten, következetesen oktató. Remekül világított rá az oktatott szabvány lényeges pontjaira, tételeire."

Csorba Máté
www.tshungary.hu

"Gyors, pontos, csak a szükséges dolgokkal foglalkozik, de ha igény van rá kitér egyéni problémákra, javaslatokra is."

Vargáné Helyes Marina
DKG - East Zrt.

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

"Sok hasznos, gyakorlatban alkalmazható infót kaptam."

Perdi Szilvia
www.innocomp.hu

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>