Termelésirányító – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • termelésirányítással közvetlen kapcsolatban álló irányító/vezető feladatokat látnak el
  • pl.: üzemvezető, termelésvezető,  műszakvezető, csoportvezető, sorvezető, stb

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • erőforrások tervezésére, felügyeletére, problémák megoldására, a vevői követelményeknek megfelelő termékek gazdaságos, hatékony előállítása érdekében

Tematika

I., Termelésirányító szerepe

  1. ) Elvárások, követelmények (gazdasági, hatékonysági, műszaki, vevői, alkalmazotti)
  2. ) Vezető vagy menedzser?
  3. ) Problémafeltárás, veszteségcsökkentés, folyamatjavítás (PDCA)
  4. ) Mennyiségi és minőségi célok teljesítése
  5. ) Munkaerő és eszköz hatékonyság mérés, monitorozás, fejlesztés
  6. ) Riportkészítés
  7. ) Gyakorlat- esetpéldák

II., Tervezés

  1. ) Szervezeti célok lebontása
  2. ) Célok meghatározása
  3. ) SMART célok kitűzése
  4. ) Célok nyomonkövetése
  5. ) Gyakorlat- esetpéldák

III., Szervezés

  1. ) Szervezeti struktúrák
  2. ) Döntési szintek
  3. ) Felelősségi mátrix, döntési hatáskör
  4. ) Sikeres munkaszervezés, 4M+I modell
  5. ) Gyártásszervezés, tervezés
  6. ) Kapacitástervezés
  7. ) Döntési folyamat
  8. ) Feladatok, feladat delegálás
  9. ) Gyakorlat – esetpéldák

IV., Megvalósítás, nyomonkövetés

  1. ) Időgazdálkodás (time menedzsment). Mik a buktatók?
  2. ) Hogy lehet a feladatot egyértelműen meghatározni 5W 1H?
  3. ) Gyártási mérőszámok nyomonkövetése
  4. ) Teljesítmény mérése, értékelése, jelentés vezetőknek, visszajelzés munkatársaknak
  5. ) Gyakorlat – esetpéldák

V., Vezetői ismeretek

  1. ) Vezetői szerepek, vezetői stílusok
  2. ) Milyen a hatékony kommunikáció?
  3. ) Változásgyorsítási folyamat. Hogyan érhetjük el a változások elfogadását?
  4. ) Motiváció – Hogy ösztönözzük beosztottainkat?
  5. ) Coaching – Beosztottak személyes fejlesztése.
  6. ) Hogyan kezeljük a konfliktusokat?
  7. ) Gyakorlat – esetpéldák

VI., Team munka

  1. ) Szerepkörök csapatban
  2. ) Milyen a jó team vezető?
  3. ) Teljesítményértékelés, képzési irány kijelölés
  4. ) Képzési folyamat
  5. ) Önérvényesítés, önértékelés
  6. ) Gyakorlat – esetpéldák

VII., Termelékenység fejlesztés – LEAN szemlélet

  1. ) A 3M ésszerűtlenség (Muri-Mura-Muda)
  2. ) Mi az értékteremtő és nem érték hozzáadó tevékenység? Ki dönti el?
  3. ) VSM – Az értékteremtő folyamatok optimalizálása ábrázolás segítségével
  4. ) A MUDA a veszteségek 7 fő forrása
  5. ) A Toyota termelési rendszer jellemzői
  6. ) 5S veszteségcsökkentést támogató munkakörnyezet kialakítása
  7. ) 5S elemei, értékelése, fenntartása és fejlesztése
  8. ) JIT – A termelési rendszer gyakorlata – Toló és Húzó rendszer
  9. ) Vevő szabta ütemidő – Takt Time és a Ciklusidő
  10. ) Kiegyenlítés műveletek között
  11. ) Gyakorlat – esetpéldák

VIII., Probléma megelőzés

  1. ) Eső előtt köpönyeg, vagy eső után köpönyeg?
  2. ) Mi a folyamat FMEA? Mi a funkciója? Mikor készítjük?
  3. ) Melyek a kockázat összetevői?
  4. ) Mi a kockázati index? RPN
  5. ) Hibamentesség beépítése a folyamatba.
  6. ) Control Plan – Hogyan épül fel a szabályozási terv?
  7. ) Gyakorlat – esetpéldák

IX., Problémamegoldás, fejlesztés

  1. ) Honnan láthatjuk, hogy a folyamatok menyire eredményesen működnek?
  2. ) Mit lehet a cp, cpk folyamat képességi mutatóból megtudni?
  3. ) Szisztematikus probléma megoldás
  4. ) Hogy lehet a problémát egyértelműen megfogalmazni? 5W+2 H
  5. ) Hogyan határozhatjuk meg a probléma kiváltó okát?
  6. ) A kiváltó ok megtalálásának eszköztára
    • Folyamatábra
    • Halszálka diagram
    • 5 Miért?
    • Pareto diagram
    • Ellenőrző lista
    • SPC kártyák
    • Hisztogram
    • Regresszió elemzés
    • Scatter diagram
    • DOE
  7. ) Hogyan szabaduljunk meg a kiváltó októl?
  8. ) Hatékony akciók – Poka-Yoke megoldás, Jidoka
  9. ) Gyakorlat: Halszálka (5M+E, 6M), 5 Miért?, Poka-Yoke)

X., Vizsga

Időtartam: 4 nap

A résztvevők megkapják a képzések előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzéseink

Reverse FMEA – RFMEA

2025. július 14 - 15.

5S auditor

2025. július 21 - 22.

8D – Problémamegoldó módszer

2025. július 21 - 22.

Minőségirányítási munkatárs

2025. július 22 - 25.

Minőségellenőr ismeretek

2025. július 28 - 30.

Folyamatmérnöki ismeretek

2025. július 28 - 31.

Mérőeszköz felügyelő

2025. július 28 - 29.

További képzések

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Balázs Árpád nagyon felkészülten, következetesen oktató. Remekül világított rá az oktatott szabvány lényeges pontjaira, tételeire."

Csorba Máté
www.tshungary.hu

"A képzések alaposak, széles látókörűek, életszerűek, újabb és újabb ötleteket adnak."

Bárdossy ldikó
www.elanders.com

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

"Bátran ajánlom azoknak. akik rendszerismeretüket komplex módon kívánják fejleszteni és ez irányú ismereteiket mélyíteni kívánják."

Fekete Attila
Minőségház Bt.

"Kellemes környezetben, sok gyakorlati példával - igen hasznos képzés volt. Köszönöm."

Semark Ilona
IQS Ltd. M+A Kft.

"Ajánlom a képzést minden olyan embernek, aki nehezen viseli a "száraz" anyagokat. Az előadó az ilyen embereknek is érdekesen fogja előadni azokat."

Farkas Szabolcs
www.fabricom.hu

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

"Ragyogó, logikus felépítésű, gyakorlatorientált."

Horváth Viktória
www.bkf.hu

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>