AIAG & VDA FMEA – Hibamód- és hatáselemzés – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

• hibamegelőzéssel foglalkoznak,
• FMEA teamekben vesznek részt,
• AIAG & VDA FMEA – 5. kiadása szerint szeretnének dolgozni,
• feladatuk az FMEA teamek koordinálása.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

• a minőség tervezés során alkalmazott termék,
• és folyamat FMEA technikát alkalmazni.

Tematika

I., Bevezetés

1. ) Mi az FMEA?
2. ) Az FMEA célja
3. ) Az FMEA története

II., FMEA menedzselése

1. ) Mikor szükséges FMEA-t készíteni?
2. ) Hibajavítási költségek csökkentése
3. ) Keresztfunkcionális team megközelítés jelentősége
4. ) FMEA szerepe az APQP folyamatban

III., FMEA 7 lépéses megközelítése

1. ) Tervezés – PFMEA Projekt határok
2. ) Struktúraelemzés – Folyamatábra milyen mélységű szükséges? Mit jelent a Struktúra fa?
3. ) Funkcióelemzés – Jellemzők, Hogy értelmezzük a funkcionális kapcsolatokat?
4. ) Hibaelemzés
   • Mi a Hiba ok (FC) – Hibamód (FM) – Hibahatás (FE) láncolat?
   • Hányféle hiba hatással számoljunk? Mit jelent az – Üzem –Vevő – Végfelhasználói szint?
   • Hogy kapcsolódik a DFMEA és PFMEA?
5. ) Kockázatelemzés
   • Jelenlegi megelőző (PC) és észlelő kontroll (DC)
   • Hogy értékeljük a Súlyosságot? – táblázat értelmezés
   • Hogy értékeljük a Gyakoriságot? – táblázat értelmezés
   • Hogy értékeljük a Detektálást? – táblázat értelmezés
   • Mit jelent az Action Priority (AP)? szintjei (High, Medium, Low)
6. ) Folyamat optimalizálás
   • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hibahatás (FE) kizárás vagy mérséklése érdekében?
   • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) előfordulás csökkentésére?
   • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) vagy hibamód (FM) észlelés képesség növelésére
   • Akciók, felelősök, státusz nyomon követése
   • Hogyan értékeljük a hatásosságot?
   • Mit jelent a folyamatos fejlesztés?
7. ) Dokumentálás

IV., Esetpéldák, gyakorlatok

1. ) Strukturális elemzés, Folyamatábra készítés
2. ) Funkcióelemzés készítés
3. ) Hibamód – hatás – ok elemzés lánc készítés
4. ) Hibafa esetpélda
5. ) Ok keresés, Halszálka diagram, 5M+E, 6M
6. ) Megelőző és észlelő kontroll példák
7. ) Kockázatelemzés: Súlyosság, gyakoriság, észlelés pontozás
8. ) Akció Prioritás meghatározás gyakorlat
9. ) Optimalizálás, hatékony akciók (Poka-Joke, Jidoka) meghatározás gyakorlat

V., Egyéb

1. ) Folyamatábra – PFMEA – Control Plan – kapcsolata, egymásra épülése
2. ) FMEA dokumentálásának lehetőségei
3. ) Mikor szükséges a FMEA aktualizálása?
4. ) Hogyan kezeljük a meglévő FMEA-kat?
5. ) Hogyan térjünk át az AIAG & VDA FMEA 5. kiadás formátumára?

VI., IQ-FMEA-ról dióhéjban

VII., Vizsga

Időtartam: 2 nap

A résztvevők megkapják a képzések előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált “Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont	Időtartam	Helyszín	Képzés díja	Jelentkezés
2019.11.28-29.	2 nap	Budapest	79 000,-Ft+ÁFA/fő	jelentkezés
2020.01.07-08.	2 nap	Budapest	79 000,-Ft+ÁFA/fő	jelentkezés