AIAG & VDA FMEA – Hibamód- és hatáselemzés – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • hibamegelőzéssel foglalkoznak,
  • FMEA teamekben vesznek részt,
  • AIAG & VDA FMEA – 5. kiadása szerint szeretnének dolgozni,
  • feladatuk az FMEA teamek koordinálása.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a minőség tervezés során alkalmazott termék,
  • és folyamat FMEA technikát alkalmazni.

Tematika

I., Bevezetés

  1. ) Mi az FMEA?
  2. ) Az FMEA célja
  3. ) Az FMEA története

II., FMEA menedzselése

  1. ) Mikor szükséges FMEA-t készíteni?
  2. ) Hibajavítási költségek csökkentése
  3. ) Keresztfunkcionális team megközelítés jelentősége
  4. ) FMEA szerepe az APQP folyamatban

III., FMEA 7 lépéses megközelítése

  1. ) Tervezés – PFMEA Projekt határok
  2. ) Struktúraelemzés – Folyamatábra milyen mélységű szükséges? Mit jelent a Struktúra fa?
  3. ) Funkcióelemzés – Jellemzők, Hogy értelmezzük a funkcionális kapcsolatokat?
  4. ) Hibaelemzés
    • Mi a Hiba ok (FC) – Hibamód (FM) – Hibahatás (FE) láncolat?
    • Hányféle hiba hatással számoljunk? Mit jelent az – Üzem –Vevő – Végfelhasználói szint?
    • Hogy kapcsolódik a DFMEA és PFMEA?
  5. ) Kockázatelemzés
    • Jelenlegi megelőző (PC) és észlelő kontroll (DC)
    • Hogy értékeljük a Súlyosságot? – táblázat értelmezés
    • Hogy értékeljük a Gyakoriságot? – táblázat értelmezés
    • Hogy értékeljük a Detektálást? – táblázat értelmezés
    • Mit jelent az Action Priority (AP)? szintjei (High, Medium, Low)
  6. ) Folyamat optimalizálás
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hibahatás (FE) kizárás vagy mérséklése érdekében?
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) előfordulás csökkentésére?
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) vagy hibamód (FM) észlelés képesség növelésére
    • Akciók, felelősök, státusz nyomon követése
    • Hogyan értékeljük a hatásosságot?
    • Mit jelent a folyamatos fejlesztés?
  7. ) Dokumentálás

IV., Esetpéldák, gyakorlatok

  1. ) Strukturális elemzés, Folyamatábra készítés
  2. ) Funkcióelemzés készítés
  3. ) Hibamód – hatás – ok elemzés lánc készítés
  4. ) Hibafa esetpélda
  5. ) Ok keresés, Halszálka diagram, 5M+E, 6M
  6. ) Megelőző és észlelő kontroll példák
  7. ) Kockázatelemzés: Súlyosság, gyakoriság, észlelés pontozás
  8. ) Akció Prioritás meghatározás gyakorlat
  9. ) Optimalizálás, hatékony akciók (Poka-Joke, Jidoka) meghatározás gyakorlat

V., Egyéb

  1. ) Folyamatábra – PFMEA – Control Plan – kapcsolata, egymásra épülése
  2. ) FMEA dokumentálásának lehetőségei
  3. ) Mikor szükséges a FMEA aktualizálása?
  4. ) Hogyan kezeljük a meglévő FMEA-kat?
  5. ) Hogyan térjünk át az AIAG & VDA FMEA 5. kiadás formátumára?

VI., IQ-FMEA-ról dióhéjban

VII., Vizsga

Időtartam: 2 nap

A résztvevők megkapják a képzések előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált “Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2020.07.20-21. 2 nap Online 79 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Sok hasznos, gyakorlatban alkalmazható infót kaptam."

Perdi Szilvia
www.innocomp.hu

"A Poligont Kft. képzése lényegre törő, logikus, gyakorlatba átültethető."

Kupi Ildikó
Szatmár Optikai Kft.

"Az egyetem elvégzése után megfogadtam, hogy soha többet nem ülök "iskolapadba", de sok év után ez a két nap volt, ami rádöbbentett, hogy néha nem árt."

Garamszegi Patrik
www.omikrondokk.hu

"Nagyon jó, gyakorlatorientált és az igényeket maximálisan figyelembe vevő képzés."

Gyuk Attila

"A képzések alaposak, széles látókörűek, életszerűek, újabb és újabb ötleteket adnak."

Bárdossy ldikó
www.elanders.com

"Szívből ajánlom, aki olyan jó hangulatú képzésen akar részt venni, ahol a szakmai tudás átadása emberközpontúan történik."

Solti Ferenc
EMKI

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Ha szeretnéd a céged nyelvére lefordítani a szabványokat, akkor mindenképpen vegyél részt a képzésen, mert egy szakmailag maximálisan felkészült oktatótól minden kérdésedre választ kapsz."

Bíró Barbara
Szatmár Optika Kft.

"Figyelemmel kísérhető, gyakorlatias képzés, rutinos előadó."

Fülöp Gyula
www.chemark.hu

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>