AIAG & VDA FMEA – Hibamód- és hatáselemzés – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • hibamegelőzéssel foglalkoznak,
  • FMEA teamekben vesznek részt,
  • AIAG & VDA FMEA – 5. kiadása szerint szeretnének dolgozni,
  • feladatuk az FMEA teamek koordinálása.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a minőség tervezés során alkalmazott termék,
  • és folyamat FMEA technikát alkalmazni.

Tematika

I., Bevezetés

  1. ) Mi az FMEA?
  2. ) Az FMEA célja
  3. ) Az FMEA története

II., FMEA menedzselése

  1. ) Mikor szükséges FMEA-t készíteni?
  2. ) Hibajavítási költségek csökkentése
  3. ) Keresztfunkcionális team megközelítés jelentősége
  4. ) FMEA szerepe az APQP folyamatban

III., FMEA 7 lépéses megközelítése

  1. ) Tervezés – PFMEA Projekt határok
  2. ) Struktúraelemzés – Folyamatábra milyen mélységű szükséges? Mit jelent a Struktúra fa?
  3. ) Funkcióelemzés – Jellemzők, Hogy értelmezzük a funkcionális kapcsolatokat?
  4. ) Hibaelemzés
    • Mi a Hiba ok (FC) – Hibamód (FM) – Hibahatás (FE) láncolat?
    • Hányféle hiba hatással számoljunk? Mit jelent az – Üzem –Vevő – Végfelhasználói szint?
    • Hogy kapcsolódik a DFMEA és PFMEA?
  5. ) Kockázatelemzés
    • Jelenlegi megelőző (PC) és észlelő kontroll (DC)
    • Hogy értékeljük a Súlyosságot? – táblázat értelmezés
    • Hogy értékeljük a Gyakoriságot? – táblázat értelmezés
    • Hogy értékeljük a Detektálást? – táblázat értelmezés
    • Mit jelent az Action Priority (AP)? szintjei (High, Medium, Low)
  6. ) Folyamat optimalizálás
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hibahatás (FE) kizárás vagy mérséklése érdekében?
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) előfordulás csökkentésére?
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) vagy hibamód (FM) észlelés képesség növelésére
    • Akciók, felelősök, státusz nyomon követése
    • Hogyan értékeljük a hatásosságot?
    • Mit jelent a folyamatos fejlesztés?
  7. ) Dokumentálás

IV., Esetpéldák, gyakorlatok

  1. ) Strukturális elemzés, Folyamatábra készítés
  2. ) Funkcióelemzés készítés
  3. ) Hibamód – hatás – ok elemzés lánc készítés
  4. ) Hibafa esetpélda
  5. ) Ok keresés, Halszálka diagram, 5M+E, 6M
  6. ) Megelőző és észlelő kontroll példák
  7. ) Kockázatelemzés: Súlyosság, gyakoriság, észlelés pontozás
  8. ) Akció Prioritás meghatározás gyakorlat
  9. ) Optimalizálás, hatékony akciók (Poka-Joke, Jidoka) meghatározás gyakorlat

V., Egyéb

  1. ) Folyamatábra – PFMEA – Control Plan – kapcsolata, egymásra épülése
  2. ) FMEA dokumentálásának lehetőségei
  3. ) Mikor szükséges a FMEA aktualizálása?
  4. ) Hogyan kezeljük a meglévő FMEA-kat?
  5. ) Hogyan térjünk át az AIAG & VDA FMEA 5. kiadás formátumára?

VI., IQ-FMEA-ról dióhéjban

VII., Vizsga

Időtartam: 2 nap

A résztvevők megkapják a képzések előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált “Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2019.11.28-29. 2 nap Budapest 79 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2020.01.07-08. 2 nap Budapest 79 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

ISO 22000:2018 ÉBIR belső auditor

2019. november 13 - 15.

Minőségellenőr

2019. november 13 - 15.

8D – Problémamegoldó módszer

2019. november 14 - 15.

Mérőeszköz felügyelő

2019. november 18 - 19.

ISO 13485:2016 MIR belső auditor

2019. november 18 - 19.

Termelésirányító

2019. november 18 - 21.

ISO 45001:2018 MEBIR belső auditor

2019. november 18 - 19.

VDA 6.3 belső folyamatauditor

2019. november 20 - 22.

További képzések

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

"Gyors, pontos, csak a szükséges dolgokkal foglalkozik, de ha igény van rá kitér egyéni problémákra, javaslatokra is."

Vargáné Helyes Marina
DKG - East Zrt.

"A POLIGONT Kft. nívós képzésein mindig megfelelő oktatásban részesülök, ajánlom mindenkinek, aki elhivatott a tudás és a minőségügy iránt!"

Szokol Lajos

"Sok hasznos, gyakorlatban alkalmazható infót kaptam."

Perdi Szilvia
www.innocomp.hu

"Ragyogó, logikus felépítésű, gyakorlatorientált."

Horváth Viktória
www.bkf.hu

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

Rendkívül jó hangulatú, gyakorlatorientált és interaktív képzésen vettem részt. Végre egy olyan képzés, ahonnan úgy távoztam, hogy sokat tanultam és ezt használni is tudom majd.

Schmidt Gabriella
Aikawa Hungária Elektronikai Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>