VSM – Értékfolyamat térképezés képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • LEAN koordinátorok, folyamatfejlesztő mérnökök, módszertani szakemberek,
  • vagy  ilyen jelegű munkakört szeretnének a későbbiekben ellátni.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik:

  • LEAN bevezetésben érdekeltek és az anyag és információáramlás feltérképezési technikát szeretnék elsajátítani.

Tematika

I., LEAN elmélet alapok

  1. ) Mit jelent a LEAN menedzsment?
  2. ) Miért hasznos a LEAN megközelítés?
  3. ) Veszteségek 7 forrása – MUDA
  4. ) A Toyota termelési rendszer jellemzői
    • 5S – hatékonyságot megalapozó munkakörnyezet
    • TPM – Karbantartás a termelékenység szolgálatában
    • JIDOKA – Hibás termék továbbadásának megakadályozása
    • JIT – A termelési rendszer
    • Push-Pull rendszerű anyagáramlás
    • Folyamatos anyagáramlás
    • TAKT time
    • POKA-YOKE – A hibamentesség stratégiája
  5. ) VSM – Értékteremtő folyamatok optimalizálása, helye a LEAN gyártási rendszerben

II., VSM elmélete – folyamat, anyag, információ áramlás

  1. ) Mit jelent az értékáramlási térkép?
  2. ) Mi az érték? Mi a veszteség?
  3. ) Miért készítsünk VSM-t?
  4. ) Folyamatábra vagy VSM? Hogy egészítik ki egymást?
  5. ) TAKT time fogalma
  6. ) Folyamatos anyagáramlás
  7. ) VSM elemek:
    • Anyag és információ
    • Ikonok használata jelentése
    • Vevő definiálása
    • Folyamatok makro szinten
    • Adatok a folyamatokhoz
    • Készlet feltérképezés folyamatok között
    • Beszállítók és a gyár kapcsolata
    • Információk átadása (rendelések, termelési program, ütemezés, követés)
    • Termelési idők összegzése
    • Idővonal kalkuláció (up/down, készlet napokban)
  8. ) Térképezési tippek, technikák, csapat munka
  9. ) Jelen állapot értelmezése – Hol vannak jelentős veszteségek?
  10. ) Jövőbeni állapot kulcskérdései
  11. ) Időterv a jövőbeni állapot bevezetéséhez
  12. ) Gyakorlatok, esettanulmányok
    • Veszteségvadászat
    • 5S szükséges – nem szükséges munkaterület elemzése
    • “X” cég jelen állapot felmérés
    • “X” cég jövőbeni állapot célmeghatározás

III., Vizsga

Időtartam: 2 nap, (3 nap – work shoppal együtt konkrét igény alapján, céghez kihelyezett formában)

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát.

Regisztrált VSM – Értékfolyamat térképezés “Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan jelen voltak és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2020.11.12-13. 2 nap Budapest 89 900,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Six Sigma Green Belt

2020. szeptember 21 - november 13.

LEAN menedzsment koordinátor

2020. szeptember 21 - november 06.

ISO 50001:2018 EgIR belső auditor

2020. szeptember 21 - 22.

Six Sigma Black Belt

2020. szeptember 21 - november 27.

Folyamatmérnöki ismeretek

2020. szeptember 21 - 24.

ISO 22000:2018 ÉBIR belső auditor

2020. szeptember 21 - 22.

VDA 6.5 termékauditor

2020. szeptember 25.

További képzések

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Szakembereknek is hasznos ismeretek hozzáértő szakembertől tömören."

Dr. Becser Norbert
www.star-con.hu

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

"A képzések alaposak, széles látókörűek, életszerűek, újabb és újabb ötleteket adnak."

Bárdossy ldikó
www.elanders.com

"A képzés megfelelően összeállított programja, felkészült előadója és a jó gyakorlati példák által válaszokat kaptam az ISO/TS-sel kapcsolatos "Hogyan"-okra és Miért"-ekre"

Holló Gergely

"Az egyetem elvégzése után megfogadtam, hogy soha többet nem ülök "iskolapadba", de sok év után ez a két nap volt, ami rádöbbentett, hogy néha nem árt."

Garamszegi Patrik
www.omikrondokk.hu

"Bátran ajánlom azoknak. akik rendszerismeretüket komplex módon kívánják fejleszteni és ez irányú ismereteiket mélyíteni kívánják."

Fekete Attila
Minőségház Bt.

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Mindenkinek ajánlom, aki auditor képzésben szeretne részesülni. Nagyon jó és magas színvonalú a képzés."

Nagyné Schreck Márta
HM FLÜ Technológiai Igazgatóság

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>