VSM – Értékfolyamat térképezés képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • LEAN koordinátorok, folyamatfejlesztő mérnökök, módszertani szakemberek,
  • vagy  ilyen jelegű munkakört szeretnének a későbbiekben ellátni.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik:

  • LEAN bevezetésben érdekeltek és az anyag és információáramlás feltérképezési technikát szeretnék elsajátítani.

Tematika

I., LEAN elmélet alapok

  1. ) Mit jelent a LEAN menedzsment?
  2. ) Miért hasznos a LEAN megközelítés?
  3. ) Veszteségek 7 forrása – MUDA
  4. ) A Toyota termelési rendszer jellemzői
    • 5S – hatékonyságot megalapozó munkakörnyezet
    • TPM – Karbantartás a termelékenység szolgálatában
    • JIDOKA – Hibás termék továbbadásának megakadályozása
    • JIT – A termelési rendszer
    • Push-Pull rendszerű anyagáramlás
    • Folyamatos anyagáramlás
    • TAKT time
    • POKA-YOKE – A hibamentesség stratégiája
  5. ) VSM – Értékteremtő folyamatok optimalizálása, helye a LEAN gyártási rendszerben

II., VSM elmélete – folyamat, anyag, információ áramlás

  1. ) Mit jelent az értékáramlási térkép?
  2. ) Mi az érték? Mi a veszteség?
  3. ) Miért készítsünk VSM-t?
  4. ) Folyamatábra vagy VSM? Hogy egészítik ki egymást?
  5. ) TAKT time fogalma
  6. ) Folyamatos anyagáramlás
  7. ) VSM elemek:
    • Anyag és információ
    • Ikonok használata jelentése
    • Vevő definiálása
    • Folyamatok makro szinten
    • Adatok a folyamatokhoz
    • Készlet feltérképezés folyamatok között
    • Beszállítók és a gyár kapcsolata
    • Információk átadása (rendelések, termelési program, ütemezés, követés)
    • Termelési idők összegzése
    • Idővonal kalkuláció (up/down, készlet napokban)
  8. ) Térképezési tippek, technikák, csapat munka
  9. ) Jelen állapot értelmezése – Hol vannak jelentős veszteségek?
  10. ) Jövőbeni állapot kulcskérdései
  11. ) Időterv a jövőbeni állapot bevezetéséhez
  12. ) Gyakorlatok, esettanulmányok
    • Veszteségvadászat
    • 5S szükséges – nem szükséges munkaterület elemzése
    • “X” cég jelen állapot felmérés
    • “X” cég jövőbeni állapot célmeghatározás

III., Vizsga

Időtartam: 2 nap, (3 nap – work shoppal együtt konkrét igény alapján, céghez kihelyezett formában)

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát.

Regisztrált VSM – Értékfolyamat térképezés “Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan jelen voltak és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2019.07.15-16. 2 nap Budapest 79 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2019.08.12-13. 2 nap Budapest 79 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Sok hasznos, gyakorlatban alkalmazható infót kaptam."

Perdi Szilvia
www.innocomp.hu

"Ajánlom a képzést minden olyan embernek, aki nehezen viseli a "száraz" anyagokat. Az előadó az ilyen embereknek is érdekesen fogja előadni azokat."

Farkas Szabolcs
www.fabricom.hu

"Remek lehetőség a tapasztalatcserére is."

Schell Tamás
Kőolajvezetéképítő Zrt.

"Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább."

Méhes Ernő
munkabiztonsági tanácsadó

"Balázs Árpád nagyon felkészülten, következetesen oktató. Remekül világított rá az oktatott szabvány lényeges pontjaira, tételeire."

Csorba Máté
www.tshungary.hu

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

"A képzés megfelelően összeállított programja, felkészült előadója és a jó gyakorlati példák által válaszokat kaptam az ISO/TS-sel kapcsolatos "Hogyan"-okra és Miért"-ekre"

Holló Gergely

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>