Gyógyír lehet az „Irányítási Rendszer Reform program”
Ha jelenlegi rendszered például
Mit kapok kézhez az „Irányítási Rendszer Reform program”-ban?”
Először áttekintjük a céged jelenlegi irányítási rendszerét, tevékenységét és az alapján javaslatokat kapsz a fejlesztésére.
Az áttekintést követően választhatsz pl.:
Ezt a választást az áttekintést követően lesz lehetőséged meghozni.
Az „Irányítási Rendszer Reform program” munkafázisai
1., Dokumentációs rendszer átdolgozása
Az irányítási rendszered dokumentációját dolgozzuk át együtt az átvizsgálás eredményei alapján.
Ez lesz a sikeres irányítási rendszered egyik fontos alapja. Ha nem megfelelő, akkor az irányítási rendszeredre költött forintok a lehetséges eredményeknek csak a töredékét fogják hozni, vagy csak vinni.
2., Reform rendszer bevezetése
Javaslatokat adunk a reformok bevezetésének a lépéseire és a szükséges felkészítési, képzési programra.
Elvégezzük a reformok bevezetéséhez szükséges képzéseket és felkészítéseket a vezetők szintjén, a végrehajtó személyzet betanítása a már felkészített vezetők feladata.
3., Értékelés
Elvégezzük a rendszer értékelését.
Közösen kiértékeljük az értékelés eredményeit, közreműködünk a helyesbítő intézkedések meghatározásában, segítünk a bevezetésükben.
A reform program után 2 hónapig rendelkezésedre áll a tanácsadó munkatársunk, hogy ne maradj magadra.
Mit kell tennem?
Az ügyintézés hatékonyságának biztosítása érdekében az alábbi adatlapok közül a tárgyban megfelelőt kitöltve, kérjük, juttasd el részünkre.
(A linkre kattintva az adatlap megnyitható, vagy letölthető.)
MSZ EN ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015) MIR >>
MSZ EN ISO 14001:2015 (ISO 14001:2015) KIR >>
MSZ ISO 45001:2018 (ISO 45001:2018) MEBIR >>
MSZ ISO/IEC 27001:2014 (ISO/IEC 27001:2013) IBIR >>
MSZ EN ISO 22000:2018 (ISO 22000:2018) EBIR >>
Mi történik ez után?
Munkatársunk, ha szükséges az adatlapon megadott kapcsolattartó személlyel konzultál, egyezteti a szükséges részleteket (pl.: Mikor történjen az átvilágítás? Hány napig fog tartani?, Díjazás?, stb.)
A megbeszéltekről írásban kapsz visszaigazolást, szerződés tervezetet, amely aláírását követően indulhat az átvilágítás.
Az áttekintést fogsz kapni egy cégreszabott ajánlatot az Irányítási Rendszer Reform programra.
2026. július 08 - 09.
2026. július 08 - 10.
2026. július 08 - 10.
2026. július 09 - 10.
2026. július 09 - 10.
2026. július 10.
2026. július 13 - 16.
2026. július 13.
2026. július 13.
2026. július 14 - 15.
"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."
Szabó András
Electrolux Lehel Kft.
"Jó, a vállalatunk igényeire kialakított képzést kaptunk, felkészült, kiváló oktatótól."
Nagy Sándor
DS Smith Packaging Hungary Kft.
"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."
Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.
"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"
Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu
"Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább."
Méhes Ernő
munkabiztonsági tanácsadó
"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"
Varga János
RUGET Magyarország Kft.
"A képzés megfelelően összeállított programja, felkészült előadója és a jó gyakorlati példák által válaszokat kaptam az ISO/TS-sel kapcsolatos "Hogyan"-okra és Miért"-ekre"
Holló Gergely
"Nagyon jó, gyakorlatorientált és az igényeket maximálisan figyelembe vevő képzés."
Gyuk Attila
"Örömmel és maximális odafigyeléssel vettem részt a MEBIR képzésen, ami az előadó Balázs Árpád magas szintű felkészültségének és gyakorlati ismereteinek volt köszönhető. További sok sikert kívánok!"
Takács Andrea
DENSO GYártó Magyarország Kft.
"Ragyogó, logikus felépítésű, gyakorlatorientált."
Horváth Viktória
www.bkf.hu