5S auditor – képzés

Ajánljuk azoknak, akiknek:

• az üzemi rend és tisztaság kialakítása, fenntartása és auditálása a feladatuk,
• auditorok, de még nem az 5S szerint,
• meg szeretnék ismerni az 5S módszertanát,
• érdeklődnek a Toyota Gyártási Rendszerek és a LEAN iránt.

Képzés célja:

• segítséget adni az 5S bevezetéséhez, továbbfejlesztéséhez,
• segítséget adni az 5S szerinti auditok elvégzéséhez.

Tematika:

1. NAP

1. ) LEAN szemlélet értelmezése, minőségház
2. ) A 7 fő veszteség
3. ) Mi az 5S módszer lényege?
4. ) Miként járulhat hozzá az 5S a veszteségek csökkentéhez?
5. ) Az első benyomás tanulsága
6. ) Mit jelent az 5S a munkaterületeden?
7. ) Az 5S lépéseinek áttekintése
   • 1S – Azt tartsd meg ami szükséges
   • 2S – Rendezd el ésszerűen
   • 3S – Végezz rendszeres takarítást
   • 4S – Állíts fel szabályokat
   • 5S – Tarsd fenn, auditáld és fejleszd
8. ) PDCA, mint az S-k megvalósításában alkalmazható elv
9. ) Esetpéldák
10. ) Gyakorlatok
11. ) A gyakorlatok tapasztalatainak összegzése
12. ) Az 5S bevezetésének tapasztalatai
13. ) Vizuális menedzsment jelentése
    • A vizuális menedzsment fogalma, módszerei
    • Vizuális gyár piramis
    • Vizuális kontroll és vizuális megjelenítés, példák
14. ) Esetpéldák
15. ) Gyakorlatok
16. ) Az 5S előnyei, lehetséges haszna

2. NAP

1. ) Az auditálás folyamata
2. ) 5S audit kérdéslista készítése
   • Pontozásos táblázatok
3. ) Gyakorlat – audit végrehajtása
4. ) Gyakorlat – eltérések megállapítása
5. ) Jelentés összeállítása az audit alapján
6. ) Bevezetés tapasztalatai
7. ) Vizsga

Időtartam: 2 nap

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát.

Regisztrált 5S auditor „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan jelen voltak és sikeresen vizsgáztak.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartásra kerülhet.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.