LEAN menedzsment alapjai – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

• érdeklődnek a termelékenység növelésének modern módszerei iránt.

Képzés célja:

A résztvevők

• megértik a LEAN menedzsment eszközeinek kapcsolatát és kereteit,
• képesek lesznek támogatni a döntéselőkészítést a LEAN menedzsment bevezetésére

a saját cégüknél.

Tematika:

1. ) LEAN menedzsment PRODUCTION – a termelékeny gyártás
2. ) A Toyota Production System kialakulása, jellemzői
3. ) MUDA – A veszteség 7 forrása
4. ) Gyakorlat – Veszteségvadászat
5. ) 5S – Módszer és bevezetésének lépései
6. ) VSM – Az értékteremtő folyamatok optimalizálása ábrázolás segítségével
7. ) Gyakorlat – Értékteremtő folyamatának ábrázolása
8. ) TPM – Karbantartás a termelékenység szolgálatában
9. ) JIDOKA – A hibás termék továbbadásának megakadályozása
10. ) SMED – A gyorsított átállás megszervezése
11. ) JIT – A termelési rendszer filozófiája és gyakorlata
12. ) Gyakorlat: Push – Pull modellezés
13. ) KANBAN – Az anyagáramlás tervezése
14. ) POKA-YOKE – A hibamentesség stratégiája
15. ) KAIZEN – A folyamatos fejlesztés beépítése a vállalati kultúrába
16. ) LEAN bevezetési stratégiák
    • A bevezetés sikerfeltételei, buktatói
    • A bevezetés mérhető eredményei

Időtartam: 1 nap

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát.

Regisztrált LEAN menedzsment eszközei „Igazolás”-t kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan jelen voltak.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont	Időtartam	Helyszín	Képzés díja	Jelentkezés
2026.12.11.	1 nap	Online	79 000,-Ft+ÁFA/fő	jelentkezés