Six Sigma Green Belt – képzés

Ajánljuk:

  • minőségügyi szakembereknek,
  • problémamegoldó szakembereknek,
  • folyamat- és rendszerfejlesztésben érdekelteknek.

 Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a Six Sigma alapvető statisztikai fogalmaival,
  • a módszertan alapjaival,
  • a Six Sigma bevezetésének lépéseivel,
  • egyes minőségtechnikákkal.

Tematika:

I., Bevezetés a Lean Six Sigmába

  1. ) A minőség fogalma, jelentősége
  2. ) Mit jelent a Six Sigma minőség?
  3. ) Példák különböző sigma minőség szintekre
  4. ) A Six Sigma filozófiája
  5. ) A Six Sigma probléma megoldás megközelítése
  6. ) DMAIC modell, térkép a folyamat javításhoz

II., Definiálási (Define) fázis

  1. ) Six Sigma megvalósítása, Team, GB, BB szerepek
  2. ) Ki a Vevő?, Mi fontos a vevőnek? CTQ – Vevő hangja
  3. ) Vevőtől – beszállítóig áttekintő folyamat (SIPOC)
  4. ) Projekt összefoglaló (Projekt terület határok, team, CTQ célok)

III., Mérési (Measure) fázis

  1. ) Folyamat ábra
  2. ) Folyamat alapok: bemenetek, kimenet, Mi az elvárás a kimenetre (Y)?
  3. ) Adatgyűjtés megtervezése
  4. ) Szimulációs gyakorlat katapult
  5. ) Adattípusok (folytonos és diszkrét)
  6. ) Szimulációs gyakorlat eredményei – Mit mutatnak az eredmények?
  7. ) Adatok grafikus értelmezése, hisztogramok
  8. ) Valószínűségi eloszlások
  9. ) Példák különböző eloszlásokra
  10. ) Minőségtechnika alapok
  11. ) Specifikációs határok és a folyamat helyzete, veszteség fogalma
  12. ) Folyamat képesség vizsgálata Cp, Cpk
  13. ) Szimulációs gyakorlat értékelése
  14. ) Mérőrendszer képessége. Miért fontos?
  15. ) Folyamat monitorozása
  16. ) DPM, DPMO, Yield, Görgetett Yield
  17. ) MINITAB példák-megoldások

IV., Elemzési (Analyse) fázis

  1. ) Ok-Okozat elemzés
  2. ) Szimulációs gyakorlat katapult okok-okozatok
  3. ) Hipotézis vizsgálatok
  4. ) Regesszió elemzés
  5. ) Korreláció elemzés
  6. ) FMEA (alap)
  7. ) MINITAB példák-megoldások

V., LEAN termelési alapok

  1. ) 5S célszerű munkahely kialakítás
  2. ) Egy darabos anyagáramlás
  3. ) Pull rendszer, Kanban
  4. ) Poka-Yoke, Jidoka

VI., Javítási (Improve) fázis

  1. ) Megoldások generálása
  2. ) Kockázat elemzés, pilot megoldás
  3. ) Szimulációs gyakorlat katapult – Mi a legjobb beállítás?
  4. ) Kísérlet tervezés – DOE (alapok)
  5. ) MINITAB példák-megoldások

VII., Szabályzási (Control) fázis

  1. ) Optimális bemenet (X-ek) beállítás szabványosítása
  2. ) Mérőrendszer képesség bemenetekre
  3. ) Szabályozó kártyák (méréses, minősítéses)
  4. ) Folyamatos fejlesztés PDCA és projekt zárás
  5. ) Projekt dokumentálás és prezentáció
  6. ) MINITAB példák-megoldások

VIII., Vizsga

Előfeltétel:

  • legalább középfokú végzettség, legalább 5 éves munkahelyi tapasztalat.

 Időtartam:

  • 4×2 nap + 1 nap vizsga, (képzés közben és utána kb. egy hónapig a leendő GB dolgozik a projektjén)

 Six Sigma Green Belt “Tanúsítvány” megszerzésének feltétele:

  • a képzés során, az elmélet elmélyítését segítő gyakorlati példák elvégzése,
  • sikeres záróvizsga és
  • egy megvalósított, bemutatott saját projekt.

A követelményeket teljesítők Six Sigma Green Belt “Tanúsítványt” kapnak.

Kérésre, egyedi igény, ajánlat szerint, céghez kihelyezett formában kerül megtartásra.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

A konkrét képzési dátumokat a megadott intervallumon belül a jelentkezőkkel egyeztetjük.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2019.09.09-11.15. 9 nap (4x2+1) Budapest 379 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Gyors, pontos, csak a szükséges dolgokkal foglalkozik, de ha igény van rá kitér egyéni problémákra, javaslatokra is."

Vargáné Helyes Marina
DKG - East Zrt.

"Figyelemmel kísérhető, gyakorlatias képzés, rutinos előadó."

Fülöp Gyula
www.chemark.hu

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

"Ajánlom a képzést minden olyan embernek, aki nehezen viseli a "száraz" anyagokat. Az előadó az ilyen embereknek is érdekesen fogja előadni azokat."

Farkas Szabolcs
www.fabricom.hu

Rendkívül jó hangulatú, gyakorlatorientált és interaktív képzésen vettem részt. Végre egy olyan képzés, ahonnan úgy távoztam, hogy sokat tanultam és ezt használni is tudom majd.

Schmidt Gabriella
Aikawa Hungária Elektronikai Kft.

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

"Bátran ajánlom azoknak. akik rendszerismeretüket komplex módon kívánják fejleszteni és ez irányú ismereteiket mélyíteni kívánják."

Fekete Attila
Minőségház Bt.

"Örömmel és maximális odafigyeléssel vettem részt a MEBIR képzésen, ami az előadó Balázs Árpád magas szintű felkészültségének és gyakorlati ismereteinek volt köszönhető. További sok sikert kívánok!"

Takács Andrea
DENSO GYártó Magyarország Kft.

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>