Six Sigma Green Belt – képzés

Ajánljuk:

  • minőségügyi szakembereknek,
  • problémamegoldó szakembereknek,
  • folyamat- és rendszerfejlesztésben érdekelteknek.

 Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a Six Sigma alapvető statisztikai fogalmaival,
  • a módszertan alapjaival,
  • a Six Sigma bevezetésének lépéseivel,
  • egyes minőségtechnikákkal.

Tematika:

I., Bevezetés a Lean Six Sigmába

  1. ) A minőség fogalma, jelentősége
  2. ) Mit jelent a Six Sigma minőség?
  3. ) Példák különböző sigma minőség szintekre
  4. ) A Six Sigma filozófiája
  5. ) A Six Sigma probléma megoldás megközelítése
  6. ) DMAIC modell, térkép a folyamat javításhoz

II., Definiálási (Define) fázis

  1. ) Six Sigma megvalósítása, Team, GB, BB szerepek
  2. ) Ki a Vevő?, Mi fontos a vevőnek? CTQ – Vevő hangja
  3. ) Vevőtől – beszállítóig áttekintő folyamat (SIPOC)
  4. ) Projekt összefoglaló (Projekt terület határok, team, CTQ célok)

III., Mérési (Measure) fázis

  1. ) Folyamat ábra
  2. ) Folyamat alapok: bemenetek, kimenet, Mi az elvárás a kimenetre (Y)?
  3. ) Adatgyűjtés megtervezése
  4. ) Szimulációs gyakorlat katapult
  5. ) Adattípusok (folytonos és diszkrét)
  6. ) Szimulációs gyakorlat eredményei – Mit mutatnak az eredmények?
  7. ) Adatok grafikus értelmezése, hisztogramok
  8. ) Valószínűségi eloszlások
  9. ) Példák különböző eloszlásokra
  10. ) Minőségtechnika alapok
  11. ) Specifikációs határok és a folyamat helyzete, veszteség fogalma
  12. ) Folyamat képesség vizsgálata Cp, Cpk
  13. ) Szimulációs gyakorlat értékelése
  14. ) Mérőrendszer képessége. Miért fontos?
  15. ) Folyamat monitorozása
  16. ) DPM, DPMO, Yield, Görgetett Yield
  17. ) MINITAB példák-megoldások

IV., Elemzési (Analyse) fázis

  1. ) Ok-Okozat elemzés
  2. ) Szimulációs gyakorlat katapult okok-okozatok
  3. ) Hipotézis vizsgálatok
  4. ) Regesszió elemzés
  5. ) Korreláció elemzés
  6. ) FMEA (alap)
  7. ) MINITAB példák-megoldások

V., LEAN termelési alapok

  1. ) 5S célszerű munkahely kialakítás
  2. ) Egy darabos anyagáramlás
  3. ) Pull rendszer, Kanban
  4. ) Poka-Yoke, Jidoka

VI., Javítási (Improve) fázis

  1. ) Megoldások generálása
  2. ) Kockázat elemzés, pilot megoldás
  3. ) Szimulációs gyakorlat katapult – Mi a legjobb beállítás?
  4. ) Kísérlet tervezés – DOE (alapok)
  5. ) MINITAB példák-megoldások

VII., Szabályzási (Control) fázis

  1. ) Optimális bemenet (X-ek) beállítás szabványosítása
  2. ) Mérőrendszer képesség bemenetekre
  3. ) Szabályozó kártyák (méréses, minősítéses)
  4. ) Folyamatos fejlesztés PDCA és projekt zárás
  5. ) Projekt dokumentálás és prezentáció
  6. ) MINITAB példák-megoldások

VIII., Vizsga

Előfeltétel:

  • legalább középfokú végzettség, legalább 5 éves munkahelyi tapasztalat.

 Időtartam:

  • 4×2 nap + 1 nap vizsga, (képzés közben és utána kb. egy hónapig a leendő GB dolgozik a projektjén)

 Six Sigma Green Belt “Tanúsítvány” megszerzésének feltétele:

  • a képzés során, az elmélet elmélyítését segítő gyakorlati példák elvégzése,
  • sikeres záróvizsga és
  • egy megvalósított, bemutatott saját projekt.

A követelményeket teljesítők Six Sigma Green Belt “Tanúsítványt” kapnak.

Kérésre, egyedi igény, ajánlat szerint, céghez kihelyezett formában kerül megtartásra.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

A konkrét képzési dátumokat a megadott intervallumon belül a jelentkezőkkel egyeztetjük.

Képzéseink

Six Sigma Black Belt

2018. október 01 - december 21.

ISO 45001:2018 MEBIR belső auditor

2018. október 01 - 02.

LEAN menedzsment alapjai

2018. október 05.

Műszaki rajz alapjai

2018. október 08 - 10.

ISO 13485:2016 MIR belső auditor

2018. október 10 - 11.

5S auditor

2018. október 11 - 12.

További képzések

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"A képzések alaposak, széles látókörűek, életszerűek, újabb és újabb ötleteket adnak."

Bárdossy ldikó
www.elanders.com

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"Lényegre törő képzés az ISO 9001:2015 követelményeiről és a szabvány alkalmazásáról."

Eőry Csaba
www.szenzor.hu

"Örömmel és maximális odafigyeléssel vettem részt a MEBIR képzésen, ami az előadó Balázs Árpád magas szintű felkészültségének és gyakorlati ismereteinek volt köszönhető. További sok sikert kívánok!"

Takács Andrea
DENSO GYártó Magyarország Kft.

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

"Remek lehetőség a tapasztalatcserére is."

Schell Tamás
Kőolajvezetéképítő Zrt.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>