Share on Facebook0Share on LinkedIn0Tweet about this on TwitterEmail this to someonePrint this page

Six Sigma Green Belt – képzés

Ajánljuk:

  • minőségügyi szakembereknek,
  • problémamegoldó szakembereknek,
  • folyamat- és rendszerfejlesztésben érdekelteknek.

 Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a Six Sigma alapvető statisztikai fogalmaival,
  • a módszertan alapjaival,
  • a Six Sigma bevezetésének lépéseivel,
  • egyes minőségtechnikákkal.

Tematika:

I., Bevezetés a Lean Six Sigmába

  1. ) A minőség fogalma, jelentősége
  2. ) Mit jelent a Six Sigma minőség?
  3. ) Példák különböző sigma minőség szintekre
  4. ) A Six Sigma filozófiája
  5. ) A Six Sigma probléma megoldás megközelítése
  6. ) DMAIC modell, térkép a folyamat javításhoz

II., Definiálási (Define) fázis

  1. ) Six Sigma megvalósítása, Team, GB, BB szerepek
  2. ) Ki a Vevő?, Mi fontos a vevőnek? CTQ – Vevő hangja
  3. ) Vevőtől – beszállítóig áttekintő folyamat (SIPOC)
  4. ) Projekt összefoglaló (Projekt terület határok, team, CTQ célok)

III., Mérési (Measure) fázis

  1. ) Folyamat ábra
  2. ) Folyamat alapok: bemenetek, kimenet, Mi az elvárás a kimenetre (Y)?
  3. ) Adatgyűjtés megtervezése
  4. ) Szimulációs gyakorlat katapult
  5. ) Adattípusok (folytonos és diszkrét)
  6. ) Szimulációs gyakorlat eredményei – Mit mutatnak az eredmények?
  7. ) Adatok grafikus értelmezése, hisztogramok
  8. ) Valószínűségi eloszlások
  9. ) Példák különböző eloszlásokra
  10. ) Minőségtechnika alapok
  11. ) Specifikációs határok és a folyamat helyzete, veszteség fogalma
  12. ) Folyamat képesség vizsgálata Cp, Cpk
  13. ) Szimulációs gyakorlat értékelése
  14. ) Mérőrendszer képessége. Miért fontos?
  15. ) Folyamat monitorozása
  16. ) DPM, DPMO, Yield, Görgetett Yield
  17. ) MINITAB példák-megoldások

IV., Elemzési (Analyse) fázis

  1. ) Ok-Okozat elemzés
  2. ) Szimulációs gyakorlat katapult okok-okozatok
  3. ) Hipotézis vizsgálatok
  4. ) Regesszió elemzés
  5. ) Korreláció elemzés
  6. ) FMEA (alap)
  7. ) MINITAB példák-megoldások

V., LEAN termelési alapok

  1. ) 5S célszerű munkahely kialakítás
  2. ) Egy darabos anyagáramlás
  3. ) Pull rendszer, Kanban
  4. ) Poka-Yoke, Jidoka

VI., Javítási (Improve) fázis

  1. ) Megoldások generálása
  2. ) Kockázat elemzés, pilot megoldás
  3. ) Szimulációs gyakorlat katapult – Mi a legjobb beállítás?
  4. ) Kísérlet tervezés – DOE (alapok)
  5. ) MINITAB példák-megoldások

VII., Szabályzási (Control) fázis

  1. ) Optimális bemenet (X-ek) beállítás szabványosítása
  2. ) Mérőrendszer képesség bemenetekre
  3. ) Szabályozó kártyák (méréses, minősítéses)
  4. ) Folyamatos fejlesztés PDCA és projekt zárás
  5. ) Projekt dokumentálás és prezentáció
  6. ) MINITAB példák-megoldások

VIII., Vizsga

Előfeltétel:

  • legalább középfokú végzettség, legalább 5 éves munkahelyi tapasztalat.

 Időtartam:

  • 4×2 nap + 1 nap vizsga, (képzés közben és utána kb. egy hónapig a leendő GB dolgozik a projektjén)

 Six Sigma Green Belt “Tanúsítvány” megszerzésének feltétele:

  • a képzés során, az elmélet elmélyítését segítő gyakorlati példák elvégzése,
  • sikeres záróvizsga és
  • egy megvalósított, bemutatott saját projekt.

A követelményeket teljesítők Six Sigma Green Belt “Tanúsítványt” kapnak.

Kérésre, egyedi igény, ajánlat szerint, céghez kihelyezett formában kerül megtartásra.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

A konkrét képzési dátumokat a megadott intervallumon belül a jelentkezőkkel egyeztetjük.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2018.02.19-04.27. 9 nap (4x2+1) Budapest 339 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
Share on Facebook0Share on LinkedIn0Tweet about this on TwitterEmail this to someonePrint this page

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

"Figyelemmel kísérhető, gyakorlatias képzés, rutinos előadó."

Fülöp Gyula
www.chemark.hu

"Ragyogó, logikus felépítésű, gyakorlatorientált."

Horváth Viktória
www.bkf.hu

"Az egyetem elvégzése után megfogadtam, hogy soha többet nem ülök "iskolapadba", de sok év után ez a két nap volt, ami rádöbbentett, hogy néha nem árt."

Garamszegi Patrik
www.omikrondokk.hu

"Sok hasznos, gyakorlatban alkalmazható infót kaptam."

Perdi Szilvia
www.innocomp.hu

"Nagyon jó, gyakorlatorientált és az igényeket maximálisan figyelembe vevő képzés."

Gyuk Attila

"Remek lehetőség a tapasztalatcserére is."

Schell Tamás
Kőolajvezetéképítő Zrt.

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"Örömmel és maximális odafigyeléssel vettem részt a MEBIR képzésen, ami az előadó Balázs Árpád magas szintű felkészültségének és gyakorlati ismereteinek volt köszönhető. További sok sikert kívánok!"

Takács Andrea
DENSO GYártó Magyarország Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>