Share on Facebook0Share on LinkedIn0Tweet about this on TwitterEmail this to someonePrint this page

Six Sigma Green Belt – képzés

Ajánljuk:

  • minőségügyi szakembereknek,
  • problémamegoldó szakembereknek,
  • folyamat- és rendszerfejlesztésben érdekelteknek.

 Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a Six Sigma alapvető statisztikai fogalmaival,
  • a módszertan alapjaival,
  • a Six Sigma bevezetésének lépéseivel,
  • egyes minőségtechnikákkal.

Tematika:

I., Bevezetés a Lean Six Sigmába

  1. ) A minőség fogalma, jelentősége
  2. ) Mit jelent a Six Sigma minőség?
  3. ) Példák különböző sigma minőség szintekre
  4. ) A Six Sigma filozófiája
  5. ) A Six Sigma probléma megoldás megközelítése
  6. ) DMAIC modell, térkép a folyamat javításhoz

II., Definiálási (Define) fázis

  1. ) Six Sigma megvalósítása, Team, GB, BB szerepek
  2. ) Ki a Vevő?, Mi fontos a vevőnek? CTQ – Vevő hangja
  3. ) Vevőtől – beszállítóig áttekintő folyamat (SIPOC)
  4. ) Projekt összefoglaló (Projekt terület határok, team, CTQ célok)

III., Mérési (Measure) fázis

  1. ) Folyamat ábra
  2. ) Folyamat alapok: bemenetek, kimenet, Mi az elvárás a kimenetre (Y)?
  3. ) Adatgyűjtés megtervezése
  4. ) Szimulációs gyakorlat katapult
  5. ) Adattípusok (folytonos és diszkrét)
  6. ) Szimulációs gyakorlat eredményei – Mit mutatnak az eredmények?
  7. ) Adatok grafikus értelmezése, hisztogramok
  8. ) Valószínűségi eloszlások
  9. ) Példák különböző eloszlásokra
  10. ) Minőségtechnika alapok
  11. ) Specifikációs határok és a folyamat helyzete, veszteség fogalma
  12. ) Folyamat képesség vizsgálata Cp, Cpk
  13. ) Szimulációs gyakorlat értékelése
  14. ) Mérőrendszer képessége. Miért fontos?
  15. ) Folyamat monitorozása
  16. ) DPM, DPMO, Yield, Görgetett Yield
  17. ) MINITAB példák-megoldások

IV., Elemzési (Analyse) fázis

  1. ) Ok-Okozat elemzés
  2. ) Szimulációs gyakorlat katapult okok-okozatok
  3. ) Hipotézis vizsgálatok
  4. ) Regesszió elemzés
  5. ) Korreláció elemzés
  6. ) FMEA (alap)
  7. ) MINITAB példák-megoldások

V., LEAN termelési alapok

  1. ) 5S célszerű munkahely kialakítás
  2. ) Egy darabos anyagáramlás
  3. ) Pull rendszer, Kanban
  4. ) Poka-Yoke, Jidoka

VI., Javítási (Improve) fázis

  1. ) Megoldások generálása
  2. ) Kockázat elemzés, pilot megoldás
  3. ) Szimulációs gyakorlat katapult – Mi a legjobb beállítás?
  4. ) Kísérlet tervezés – DOE (alapok)
  5. ) MINITAB példák-megoldások

VII., Szabályzási (Control) fázis

  1. ) Optimális bemenet (X-ek) beállítás szabványosítása
  2. ) Mérőrendszer képesség bemenetekre
  3. ) Szabályozó kártyák (méréses, minősítéses)
  4. ) Folyamatos fejlesztés PDCA és projekt zárás
  5. ) Projekt dokumentálás és prezentáció
  6. ) MINITAB példák-megoldások

VIII., Vizsga

Előfeltétel:

  • legalább középfokú végzettség, legalább 5 éves munkahelyi tapasztalat.

 Időtartam:

  • 4×2 nap + 1 nap vizsga, (képzés közben és utána kb. egy hónapig a leendő GB dolgozik a projektjén)

 Six Sigma Green Belt “Tanúsítvány” megszerzésének feltétele:

  • a képzés során, az elmélet elmélyítését segítő gyakorlati példák elvégzése,
  • sikeres záróvizsga és
  • egy megvalósított, bemutatott saját projekt.

A követelményeket teljesítők Six Sigma Green Belt “Tanúsítványt” kapnak.

Kérésre, egyedi igény, ajánlat szerint, céghez kihelyezett formában kerül megtartásra.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

A konkrét képzési dátumokat a megadott intervallumon belül a jelentkezőkkel egyeztetjük.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2017.07.31-10.13. 9 nap (4x2+1) Budapest 339 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
Share on Facebook0Share on LinkedIn0Tweet about this on TwitterEmail this to someonePrint this page

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"A képzések alaposak, széles látókörűek, életszerűek, újabb és újabb ötleteket adnak."

Bárdossy ldikó
www.elanders.com

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

"A POLIGONT Kft. nívós képzésein mindig megfelelő oktatásban részesülök, ajánlom mindenkinek, aki elhivatott a tudás és a minőségügy iránt!"

Szokol Lajos

"Örömmel és maximális odafigyeléssel vettem részt a MEBIR képzésen, ami az előadó Balázs Árpád magas szintű felkészültségének és gyakorlati ismereteinek volt köszönhető. További sok sikert kívánok!"

Takács Andrea
DENSO GYártó Magyarország Kft.

"Balázs Árpád nagyon felkészülten, következetesen oktató. Remekül világított rá az oktatott szabvány lényeges pontjaira, tételeire."

Csorba Máté
www.tshungary.hu

"Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább."

Méhes Ernő
munkabiztonsági tanácsadó

"Mindenkinek ajánlom, aki auditor képzésben szeretne részesülni. Nagyon jó és magas színvonalú a képzés."

Nagyné Schreck Márta
HM FLÜ Technológiai Igazgatóság

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

"Bátran ajánlom azoknak. akik rendszerismeretüket komplex módon kívánják fejleszteni és ez irányú ismereteiket mélyíteni kívánják."

Fekete Attila
Minőségház Bt.

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>