IATF 16949:2016, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 külső, belső tényezők

Az IATF 16949:2016 a ISO 9001:2015 és az ISO 14001:2015  szabványok

4.1. A szervezet és környezetének megértése
/„környezet” szó nem „environment”, hanem „context”, inkább „működési körülmény” értelmű/

szabványelem teljesítése során, ahol a stratégia is megjelenik, minimum az alábbi kérdésekre szükséges a válasz:

Mi a cég stratégiája?
stratégia: terv egy hosszú távú vagy átfogó cél elérésére

A  cég stratégiáját szükséges támogatni a MIR-nek és a KIR-nek is, ezért ismerete elengedhetetlen a rendszerek tervezéséhez, működtetéshez.
/Persze csak akkor, ha a rendszereket valóban a cégfejlesztés eszközeként alkalmazzátok, nem csak azért foglalkoztok a rendszerekkel, hogy az auditokon “átmenjen”. :-)/

Melyek a stratégiai irány szempontjából “lényeges” külső tényezők, amelyek hatnak a MIR és a KIR eredményességére?
külső tényező: kívülről hat a rendszer eredményességére
pl:

  • tulajdonosi elvárás – árbevétel 10 %-nak megfelelő osztalék kifizetés
  • piaci igény – a 10 napos szállítási határidő helyett, már 5 nap a szokásos elvárás
  • versenyhelyzet – a magyar piacon a részesedésünk már csak 15%
  • jogszabály – új termékeink 16/2008. (VIII. 30.) NFGM rendeletnek történő megfelelősége
  • szabvány – laborunk ISO/IEC 17025 szabványnak történő megfelelése
  • stb.

Melyek a stratégiai irány szempontjából “lényeges” belső tényezők, amelyek hatnak a MIR és a KIR eredményességére?
belső tényező: belülről hat a rendszer eredményességére
pl.:

  • munkafolyamatok –  hőkezelés
  • szerszámok – gyémánt betétes forgácsoló szerszámok
  • információs rendszer – SAP gyártás programozó modul
  • infrastruktúra – 10 éves, 500 t-s prés
  • selejt – 500 t-s préssel gyártott alkatrészek
  • stb

Minden kérdésnél a “lényeges”, a lényeges:-)
A cég dönti el, hogy számára mi a lényeges.

Fontos:

  • ne általános, hanem a dőlt betűs példákhoz hasonlóan
  • konkrét válaszokat adjunk, mert
  • később ezekkel foglalkozni kell.
  • Te is így látod?

Ha bármi felmerül, szívesen veszem, ha elküldöd a poligont@poligont.hu címre

Kapcsolatos képzéseink ide kattintva elérhetők.

üdvözlettel, Balázs Árpád

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Gyors, pontos, csak a szükséges dolgokkal foglalkozik, de ha igény van rá kitér egyéni problémákra, javaslatokra is."

Vargáné Helyes Marina
DKG - East Zrt.

"Bátran ajánlom azoknak. akik rendszerismeretüket komplex módon kívánják fejleszteni és ez irányú ismereteiket mélyíteni kívánják."

Fekete Attila
Minőségház Bt.

"Figyelemmel kísérhető, gyakorlatias képzés, rutinos előadó."

Fülöp Gyula
www.chemark.hu

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

"Balázs Árpád nagyon felkészülten, következetesen oktató. Remekül világított rá az oktatott szabvány lényeges pontjaira, tételeire."

Csorba Máté
www.tshungary.hu

"Lényegre törő képzés az ISO 9001:2015 követelményeiről és a szabvány alkalmazásáról."

Eőry Csaba
www.szenzor.hu

"Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább."

Méhes Ernő
munkabiztonsági tanácsadó

"A Poligont Kft. képzése lényegre törő, logikus, gyakorlatba átültethető."

Kupi Ildikó
Szatmár Optikai Kft.

"Nagyon jó, gyakorlatorientált és az igényeket maximálisan figyelembe vevő képzés."

Gyuk Attila

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>