IATF 16949:2016, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 külső, belső tényezők

Share on Facebook0Share on LinkedIn2Tweet about this on TwitterEmail this to someonePrint this page

Az IATF 16949:2016 a ISO 9001:2015 és az ISO 14001:2015  szabványok

4.1. A szervezet és környezetének megértése
/„környezet” szó nem „environment”, hanem „context”, inkább „működési körülmény” értelmű/

szabványelem teljesítése során, ahol a stratégia is megjelenik, minimum az alábbi kérdésekre szükséges a válasz:

Mi a cég stratégiája?
stratégia: terv egy hosszú távú vagy átfogó cél elérésére

A  cég stratégiáját szükséges támogatni a MIR-nek és a KIR-nek is, ezért ismerete elengedhetetlen a rendszerek tervezéséhez, működtetéshez.
/Persze csak akkor, ha a rendszereket valóban a cégfejlesztés eszközeként alkalmazzátok, nem csak azért foglalkoztok a rendszerekkel, hogy az auditokon “átmenjen”. :-)/

Melyek a stratégiai irány szempontjából “lényeges” külső tényezők, amelyek hatnak a MIR és a KIR eredményességére?
külső tényező: kívülről hat a rendszer eredményességére
pl:

  • tulajdonosi elvárás – árbevétel 10 %-nak megfelelő osztalék kifizetés
  • piaci igény – a 10 napos szállítási határidő helyett, már 5 nap a szokásos elvárás
  • versenyhelyzet – a magyar piacon a részesedésünk már csak 15%
  • jogszabály – új termékeink 16/2008. (VIII. 30.) NFGM rendeletnek történő megfelelősége
  • szabvány – laborunk ISO/IEC 17025 szabványnak történő megfelelése
  • stb.

Melyek a stratégiai irány szempontjából “lényeges” belső tényezők, amelyek hatnak a MIR és a KIR eredményességére?
belső tényező: belülről hat a rendszer eredményességére
pl.:

  • munkafolyamatok –  hőkezelés
  • szerszámok – gyémánt betétes forgácsoló szerszámok
  • információs rendszer – SAP gyártás programozó modul
  • infrastruktúra – 10 éves, 500 t-s prés
  • selejt – 500 t-s préssel gyártott alkatrészek
  • stb

Minden kérdésnél a “lényeges”, a lényeges:-)
A cég dönti el, hogy számára mi a lényeges.

Fontos:

  • ne általános, hanem a dőlt betűs példákhoz hasonlóan
  • konkrét válaszokat adjunk, mert
  • később ezekkel foglalkozni kell.
  • Te is így látod?

Ha bármi felmerül, szívesen veszem, ha elküldöd a poligont@poligont.hu címre

Kapcsolatos képzéseink ide kattintva elérhetők.

üdvözlettel, Balázs Árpád

Share on Facebook0Share on LinkedIn0Tweet about this on TwitterEmail this to someonePrint this page

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Örömmel és maximális odafigyeléssel vettem részt a MEBIR képzésen, ami az előadó Balázs Árpád magas szintű felkészültségének és gyakorlati ismereteinek volt köszönhető. További sok sikert kívánok!"

Takács Andrea
DENSO GYártó Magyarország Kft.

"Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább."

Méhes Ernő
munkabiztonsági tanácsadó

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

"A képzések alaposak, széles látókörűek, életszerűek, újabb és újabb ötleteket adnak."

Bárdossy ldikó
www.elanders.com

"Szívből ajánlom, aki olyan jó hangulatú képzésen akar részt venni, ahol a szakmai tudás átadása emberközpontúan történik."

Solti Ferenc
EMKI

"Ha szeretnéd a céged nyelvére lefordítani a szabványokat, akkor mindenképpen vegyél részt a képzésen, mert egy szakmailag maximálisan felkészült oktatótól minden kérdésedre választ kapsz."

Bíró Barbara
Szatmár Optika Kft.

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>