AIAG & VDA FMEA – Hibamód- és hatáselemzés – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • hibamegelőzéssel foglalkoznak,
  • FMEA teamekben vesznek részt,
  • AIAG & VDA FMEA – 5. kiadása szerint szeretnének dolgozni,
  • feladatuk az FMEA teamek koordinálása.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a minőség tervezés során alkalmazott termék,
  • és folyamat FMEA technikát alkalmazni.

Tematika

I., Bevezetés

  1. ) Mi az FMEA?
  2. ) Az FMEA célja
  3. ) Az FMEA története

II., FMEA menedzselése

  1. ) Mikor szükséges FMEA-t készíteni?
  2. ) Hibajavítási költségek csökkentése
  3. ) Keresztfunkcionális team megközelítés jelentősége
  4. ) FMEA szerepe az APQP folyamatban

III., FMEA 7 lépéses megközelítése

  1. ) Tervezés – PFMEA Projekt határok
  2. ) Struktúraelemzés – Folyamatábra milyen mélységű szükséges? Mit jelent a Struktúra fa?
  3. ) Funkcióelemzés – Jellemzők, Hogy értelmezzük a funkcionális kapcsolatokat?
  4. ) Hibaelemzés
    • Mi a Hiba ok (FC) – Hibamód (FM) – Hibahatás (FE) láncolat?
    • Hányféle hiba hatással számoljunk? Mit jelent az – Üzem –Vevő – Végfelhasználói szint?
    • Hogy kapcsolódik a DFMEA és PFMEA?
  5. ) Kockázatelemzés
    • Jelenlegi megelőző (PC) és észlelő kontroll (DC)
    • Hogy értékeljük a Súlyosságot? – táblázat értelmezés
    • Hogy értékeljük a Gyakoriságot? – táblázat értelmezés
    • Hogy értékeljük a Detektálást? – táblázat értelmezés
    • Mit jelent az Action Priority (AP)? szintjei (High, Medium, Low)
  6. ) Folyamat optimalizálás
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hibahatás (FE) kizárás vagy mérséklése érdekében?
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) előfordulás csökkentésére?
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) vagy hibamód (FM) észlelés képesség növelésére
    • Akciók, felelősök, státusz nyomon követése
    • Hogyan értékeljük a hatásosságot?
    • Mit jelent a folyamatos fejlesztés?
  7. ) Dokumentálás

IV., Esetpéldák, gyakorlatok

  1. ) Strukturális elemzés, Folyamatábra készítés
  2. ) Funkcióelemzés készítés
  3. ) Hibamód – hatás – ok elemzés lánc készítés
  4. ) Hibafa esetpélda
  5. ) Ok keresés, Halszálka diagram, 5M+E, 6M
  6. ) Megelőző és észlelő kontroll példák
  7. ) Kockázatelemzés: Súlyosság, gyakoriság, észlelés pontozás
  8. ) Akció Prioritás meghatározás gyakorlat
  9. ) Optimalizálás, hatékony akciók (Error-Proofing, Poka-Joke, Jidoka) meghatározás gyakorlat

V., Egyéb

  1. ) Folyamatábra – PFMEA – Control Plan – kapcsolata, egymásra épülése
  2. ) FMEA dokumentálásának lehetőségei
  3. ) Mikor szükséges a FMEA aktualizálása?
  4. ) Hogyan kezeljük a meglévő FMEA-kat?
  5. ) Hogyan térjünk át az AIAG & VDA FMEA 5. kiadás formátumára?

VI., Reverse FMEA áttekintés

VII., IQ-FMEA-ról dióhéjban

VIII., Vizsga

Időtartam: 2 nap

A résztvevők megkapják a képzések előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2025.11.27-28. 2 nap Online 115 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2025.12.15-16. 2 nap Online 115 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Kellemes környezetben, sok gyakorlati példával - igen hasznos képzés volt. Köszönöm."

Semark Ilona
IQS Ltd. M+A Kft.

"Gyors, pontos, csak a szükséges dolgokkal foglalkozik, de ha igény van rá kitér egyéni problémákra, javaslatokra is."

Vargáné Helyes Marina
DKG - East Zrt.

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

"A POLIGONT Kft. nívós képzésein mindig megfelelő oktatásban részesülök, ajánlom mindenkinek, aki elhivatott a tudás és a minőségügy iránt!"

Szokol Lajos

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

"Bátran ajánlom azoknak. akik rendszerismeretüket komplex módon kívánják fejleszteni és ez irányú ismereteiket mélyíteni kívánják."

Fekete Attila
Minőségház Bt.

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Ha szeretnéd a céged nyelvére lefordítani a szabványokat, akkor mindenképpen vegyél részt a képzésen, mert egy szakmailag maximálisan felkészült oktatótól minden kérdésedre választ kapsz."

Bíró Barbara
Szatmár Optika Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>