AIAG & VDA FMEA – Hibamód- és hatáselemzés – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • hibamegelőzéssel foglalkoznak,
  • FMEA teamekben vesznek részt,
  • AIAG & VDA FMEA – 5. kiadása szerint szeretnének dolgozni,
  • feladatuk az FMEA teamek koordinálása.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a minőség tervezés során alkalmazott termék,
  • és folyamat FMEA technikát alkalmazni.

Tematika

I., Bevezetés

  1. ) Mi az FMEA?
  2. ) Az FMEA célja
  3. ) Az FMEA története

II., FMEA menedzselése

  1. ) Mikor szükséges FMEA-t készíteni?
  2. ) Hibajavítási költségek csökkentése
  3. ) Keresztfunkcionális team megközelítés jelentősége
  4. ) FMEA szerepe az APQP folyamatban

III., FMEA 7 lépéses megközelítése

  1. ) Tervezés – PFMEA Projekt határok
  2. ) Struktúraelemzés – Folyamatábra milyen mélységű szükséges? Mit jelent a Struktúra fa?
  3. ) Funkcióelemzés – Jellemzők, Hogy értelmezzük a funkcionális kapcsolatokat?
  4. ) Hibaelemzés
    • Mi a Hiba ok (FC) – Hibamód (FM) – Hibahatás (FE) láncolat?
    • Hányféle hiba hatással számoljunk? Mit jelent az – Üzem –Vevő – Végfelhasználói szint?
    • Hogy kapcsolódik a DFMEA és PFMEA?
  5. ) Kockázatelemzés
    • Jelenlegi megelőző (PC) és észlelő kontroll (DC)
    • Hogy értékeljük a Súlyosságot? – táblázat értelmezés
    • Hogy értékeljük a Gyakoriságot? – táblázat értelmezés
    • Hogy értékeljük a Detektálást? – táblázat értelmezés
    • Mit jelent az Action Priority (AP)? szintjei (High, Medium, Low)
  6. ) Folyamat optimalizálás
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hibahatás (FE) kizárás vagy mérséklése érdekében?
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) előfordulás csökkentésére?
    • Hogyan módosítsuk a folyamatot a hiba ok (FC) vagy hibamód (FM) észlelés képesség növelésére
    • Akciók, felelősök, státusz nyomon követése
    • Hogyan értékeljük a hatásosságot?
    • Mit jelent a folyamatos fejlesztés?
  7. ) Dokumentálás

IV., Esetpéldák, gyakorlatok

  1. ) Strukturális elemzés, Folyamatábra készítés
  2. ) Funkcióelemzés készítés
  3. ) Hibamód – hatás – ok elemzés lánc készítés
  4. ) Hibafa esetpélda
  5. ) Ok keresés, Halszálka diagram, 5M+E, 6M
  6. ) Megelőző és észlelő kontroll példák
  7. ) Kockázatelemzés: Súlyosság, gyakoriság, észlelés pontozás
  8. ) Akció Prioritás meghatározás gyakorlat
  9. ) Optimalizálás, hatékony akciók (Error-Proofing, Poka-Joke, Jidoka) meghatározás gyakorlat

V., Egyéb

  1. ) Folyamatábra – PFMEA – Control Plan – kapcsolata, egymásra épülése
  2. ) FMEA dokumentálásának lehetőségei
  3. ) Mikor szükséges a FMEA aktualizálása?
  4. ) Hogyan kezeljük a meglévő FMEA-kat?
  5. ) Hogyan térjünk át az AIAG & VDA FMEA 5. kiadás formátumára?

VI., Reverse FMEA áttekintés

VII., IQ-FMEA-ról dióhéjban

VIII., Vizsga

Időtartam: 2 nap

A résztvevők megkapják a képzések előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2026.02.02-03. 2 nap Online 115 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2026.03.16-17. 2 nap Online 115 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés
2026.04.20-21. 2 nap Online 115 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Az egyetem elvégzése után megfogadtam, hogy soha többet nem ülök "iskolapadba", de sok év után ez a két nap volt, ami rádöbbentett, hogy néha nem árt."

Garamszegi Patrik
www.omikrondokk.hu

"Gyors, pontos, csak a szükséges dolgokkal foglalkozik, de ha igény van rá kitér egyéni problémákra, javaslatokra is."

Vargáné Helyes Marina
DKG - East Zrt.

"A képzés megfelelően összeállított programja, felkészült előadója és a jó gyakorlati példák által válaszokat kaptam az ISO/TS-sel kapcsolatos "Hogyan"-okra és Miért"-ekre"

Holló Gergely

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

"Szakembereknek is hasznos ismeretek hozzáértő szakembertől tömören."

Dr. Becser Norbert
www.star-con.hu

Rendkívül jó hangulatú, gyakorlatorientált és interaktív képzésen vettem részt. Végre egy olyan képzés, ahonnan úgy távoztam, hogy sokat tanultam és ezt használni is tudom majd.

Schmidt Gabriella
Aikawa Hungária Elektronikai Kft.

"A Poligont Kft. képzése lényegre törő, logikus, gyakorlatba átültethető."

Kupi Ildikó
Szatmár Optikai Kft.

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"A POLIGONT Kft. nívós képzésein mindig megfelelő oktatásban részesülök, ajánlom mindenkinek, aki elhivatott a tudás és a minőségügy iránt!"

Szokol Lajos

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>