Projektmenedzsment – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

• projektek tervezésével, végrehajtásával, irányításával foglalkoznak

Képzés célja:

• sikeres projekt megvalósításához szükséges legfontosabb fogalmak, eszközök bemutatása, az eszközök közötti kapcsolatok rendszerének megismertetése

Tematika

I., Projektmenedzsment bevezetés

1. ) Mit jelent a projekt menedzsment?
2. ) Projekt definíciók, jellemzők, példák
3. ) Projekt életciklusok
4. ) Hogyan épül fel a projekt célrendszere?
5. ) Projekt fázisai:
   • Indítás
   • Tervezés
   • Végrehajtás
   • Monitoring
   • Lezárás
6. ) Gyakorlat: eset-, minta példák

II., A projekt

1. ) Projekt háromszög korlátok:
   • idő (rendelkezésre álló idő véges)
   • költség (költségvetés véges)
   • hatókör (feladatok végesek)
2. ) DEMING ciklus PDCA a projekt menedzsmentben
3. ) Hagyományos közelítési mód
4. ) Célok, mérföldkövek
5. ) PERT (Program Evaluation and Review Techniques)
6. ) CPM (Critical Path Methode)
7. ) Gant diagram
8. ) Hogyan határozzuk meg és allokáljuk a szükséges erőforrásokat?
9. ) Projekt Q menedzsment (QP, QA, QC)
10. ) Projekt HR menedzsment
11. ) Szervezeti struktúrák lebontása (OBS). Ki miért felel?
12. ) Információ menedzsment. Kinek milyen információ? Mikor? (5W)
13. ) Hogy kezeljük a műszaki változásokat?
14. ) Hogy kezeljük a kockázatokat?
    • Tervezés
    • Kockázat azonosítás
    • Mérhető, minősíthető kockázati tényezők elemzése
    • Választerv a kockázatokra
    • Nyomon követés és szabályozás

III., Projekt menedzser szerepe

1. ) Vezető vagy menedzser?
2. ) Vezetői szerepek, vezetői stílusok
3. ) Változásgyorsítási folyamat. Hogyan érhetjük el a változások elfogadását?
4. ) Döntési folyamatok
5. ) Hogy lehet a feladatot egyértelműen meghatározni 5W 1H?
6. ) Időgazdálkodás (time menedzsment). Mik a buktatók?
7. ) Milyen a hatékony kommunikáció?
8. ) TEAM munka sajátosságai, szerepkörök csapatban
9. ) Milyen a jó team vezető?
10. ) Hogyan kezeljük a konfliktusokat?
11. ) Gyakorlatok, esetpéldák

IV., Projekt dokumentálás

1. ) Riportok
2. ) Gyakorlat: Riport audit

V., Vizsga

Időtartam: 3 nap

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát magyar nyelven.

Regisztrált „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan részt vettek és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartásra kerülhet.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont	Időtartam	Helyszín	Képzés díja	Jelentkezés
2026.09.14-16.	3 nap	Online	189 900,-Ft+ÁFA/fő	jelentkezés
2026.11.09-11.	3 nap	Online	189 900,-Ft+ÁFA/fő	jelentkezés