VSM – Értékfolyamat térképezés képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

  • LEAN koordinátorok, folyamatfejlesztő mérnökök, módszertani szakemberek,
  • vagy  ilyen jelegű munkakört szeretnének a későbbiekben ellátni.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik:

  • LEAN bevezetésben érdekeltek és az anyag és információáramlás feltérképezési technikát szeretnék elsajátítani.

Tematika

I., LEAN elmélet alapok

  1. ) Mit jelent a LEAN menedzsment?
  2. ) Miért hasznos a LEAN megközelítés?
  3. ) Veszteségek 7 forrása – MUDA
  4. ) A Toyota termelési rendszer jellemzői
    • 5S – hatékonyságot megalapozó munkakörnyezet
    • TPM – Karbantartás a termelékenység szolgálatában
    • JIDOKA – Hibás termék továbbadásának megakadályozása
    • JIT – A termelési rendszer
    • Push-Pull rendszerű anyagáramlás
    • Folyamatos anyagáramlás
    • TAKT time
    • POKA-YOKE – A hibamentesség stratégiája
  5. ) VSM – Értékteremtő folyamatok optimalizálása, helye a LEAN gyártási rendszerben

II., VSM elmélete – folyamat, anyag, információ áramlás

  1. ) Mit jelent az értékáramlási térkép?
  2. ) Mi az érték? Mi a veszteség?
  3. ) Miért készítsünk VSM-t?
  4. ) Folyamatábra vagy VSM? Hogy egészítik ki egymást?
  5. ) TAKT time fogalma
  6. ) Folyamatos anyagáramlás
  7. ) VSM elemek:
    • Anyag és információ
    • Ikonok használata jelentése
    • Vevő definiálása
    • Folyamatok makro szinten
    • Adatok a folyamatokhoz
    • Készlet feltérképezés folyamatok között
    • Beszállítók és a gyár kapcsolata
    • Információk átadása (rendelések, termelési program, ütemezés, követés)
    • Termelési idők összegzése
    • Idővonal kalkuláció (up/down, készlet napokban)
  8. ) Térképezési tippek, technikák, csapat munka
  9. ) Jelen állapot értelmezése – Hol vannak jelentős veszteségek?
  10. ) Jövőbeni állapot kulcskérdései
  11. ) Időterv a jövőbeni állapot bevezetéséhez
  12. ) Gyakorlatok, esettanulmányok
    • Veszteségvadászat
    • 5S szükséges – nem szükséges munkaterület elemzése
    • „X” cég jelen állapot felmérés
    • „X” cég jövőbeni állapot célmeghatározás

III., Vizsga

Időtartam: 2 nap, (3 nap – work shoppal együtt konkrét igény alapján, céghez kihelyezett formában)

A résztvevők megkapják a képzés előadás anyagát.

Regisztrált VSM – Értékfolyamat térképezés „Tanúsítványt” kapnak azok, akik a képzés valamennyi óráján aktívan jelen voltak és sikeres vizsgát tettek.

Kérésre, egyedi igény szerint, céghez kihelyezett formában is megtartjuk.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2026.11.19-20. 2 nap Online 135 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Biztonsági adatlapok

2026. szeptember 09.

FSSC 22000 v7 változások

2026. szeptember 11.

Six Sigma Green Belt

2026. szeptember 14 - december 18.

Projektmenedzsment

2026. szeptember 14 - 16.

ISO 50001:2018 EgIR belső auditor

2026. szeptember 14 - 15.

ISO 13485:2016 MIR belső auditor

2026. szeptember 14 - 15.

ISO/IEC 17025:2017 MIR belső auditor

2026. szeptember 15 - 16.

További képzések

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"A POLIGONT Kft. nívós képzésein mindig megfelelő oktatásban részesülök, ajánlom mindenkinek, aki elhivatott a tudás és a minőségügy iránt!"

Szokol Lajos

"Bátran ajánlom azoknak. akik rendszerismeretüket komplex módon kívánják fejleszteni és ez irányú ismereteiket mélyíteni kívánják."

Fekete Attila
Minőségház Bt.

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

"A képzés megfelelően összeállított programja, felkészült előadója és a jó gyakorlati példák által válaszokat kaptam az ISO/TS-sel kapcsolatos "Hogyan"-okra és Miért"-ekre"

Holló Gergely

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

"Lényegre törő képzés az ISO 9001:2015 követelményeiről és a szabvány alkalmazásáról."

Eőry Csaba
www.szenzor.hu

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

"Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább."

Méhes Ernő
munkabiztonsági tanácsadó

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>