Six Sigma Black Belt – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

magasabb szinten szeretnék a Six Sigma tudást

  • megismerni,
  • alkalmazni,
  • embereket motiválni,
  • nagy hatással szeretne lenni cége jövedelmezőségének fejlesztésére.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a Six Sigma eszköztárának magas szintű gyakorlati alkalmazására.

Tematika:

I., Definiálási (Define) fázis

  1. ) Project management
  2. ) Fa diagram, affinitás diagram
  3. ) CT Fa, QFD (Quality Function Deployment)
  4. ) High Level Process Map (áttekintő folyamatábra) – projekt működési határok
  5. ) Yield, Rolled Throughput Yield (görgetett átmenő kihozatal)
  6. ) Szerepek és felelősségek (GB, BB, Champions)
  7. ) DMAIC/DMADV és DFSS modell – Milyen úton induljunk?

II., Mérési (Measure) fázis

  1. ) Process Map, bemenetek, kimenet
  2. ) Előírás kimenetre (Y-ra)
  3. ) Defect, Unit, DPMO (hiba, egység, millió lehetőségre jutó hiba)
  4. ) Measurement System Analysis (mérőrendszer elemzés)
  5. ) Adatgyűjtési terv (Mit?, Hogyan?, gyakoriság, mintanagyság)
  6. ) Operátorok bevonása, kommunikálás
  7. ) Adatgyűjtés elindítása (kimenő és bemenő változókra)
  8. ) Hisztogramok
  9. ) Normal probability plot (normalitás vizsgálat)
  10. ) Folyamat képesség elemzés rövid-hosszú távú (CP, CPK, Pp, PPk)
  11. ) Célkitűzés kimenő változóra, az elméletileg elérhető legjobb eredmény
  12. ) Dot plot, Boxplot (dobozábra)
  13. ) MINITAB példák-megoldások

III., Elemzési (Analyse) fázis

  1. ) Lehetséges ingadozás források azonosítása (Pareto, Halszálka)
  2. ) PFMEA
  3. ) C&E mátrix, kulcs bemenő változók
  4. ) Hipotézis vizsgálatok
  5. ) Konfidencia intervallum
  6. ) Mintanagyság, standard hiba (SE)
  7. ) Statisztikai próbák: t- teszt, F- teszt
  8. ) ANOVA (variancia analízis)
  9. ) Multi Vary (többváltozós elemzés)
  10. ) Scatter diagram, korreláció, regresszió elemzés
  11. ) Várható eredmény-költség elemzése
  12. ) MINITAB példák-megoldások

IV., Javítási (Improve) fázis

  1. ) ANOVA (variancia elemzés)
  2. ) DOE (Design of Experiment) teljes faktoros, részfaktoros kísérlettervek, Taguchi terv
  3. ) Kulcs benő változók igazolása
  4. ) Költség/nyereség elemzés
  5. ) Főhatás, kereszthatás elemzés
  6. ) Kockázat elemzés
  7. ) MINITAB példák-megoldások

V., Szabályzási (Control) fázis

  1. ) Control Plan (szabályozási terv)
  2. ) SPC X-ekre
  3. ) Méréses szabályzó kártyák (Xbar-R, Xbar-s, X-MR)
  4. ) MSA X-ekre
  5. ) PM (Preventive Maintenance) – megelőző karbantartás
  6. ) Mistake proofing (Poka Yoke), Jidoka
  7. ) Financial Validation (pénzügyi igazolás)
  8. ) Projekt tracking completion (projekt lezárás)
  9. ) Elterjesztés, transzfer hasonló területekre
  10. ) MINITAB példák-megoldások

VI., Vizsga

Előfeltétel:

  • Six Sigma Green Belt végzettség, legalább felsőfokú végzettség, legalább 5 éves munkahelyi tapasztalat.

Időtartam:

  • 5×2 nap + 1 nap vizsga, (képzés közben és utána kb. egy hónapig a leendő Black Belt dolgozik a projekten a

csapatával)

Six Sigma Black Belt “Tanúsítvány” megszerzésének feltétele:

  • a képzés során, az elmélet elmélyítését segítő gyakorlati példák elvégzése,
  • sikeres záróvizsga és
  • egy megvalósított, bemutatott saját projekt.

A követelményeket teljesítők Six Sigma Black Belt “Tanúsítványt” kapnak.

Kérésre, egyedi igény, ajánlat szerint, céghez kihelyezett formában kerül megtartásra.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

 

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2018.10.01-12.21. 11 nap (5x2+1) Budapest 420 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Six Sigma Black Belt

2018. október 01 - december 21.

ISO 45001:2018 MEBIR belső auditor

2018. október 01 - 02.

LEAN menedzsment alapjai

2018. október 05.

Műszaki rajz alapjai

2018. október 08 - 10.

ISO 13485:2016 MIR belső auditor

2018. október 10 - 11.

5S auditor

2018. október 11 - 12.

További képzések

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Érdekes, hatékony, sok gyakorlatias felhasználható információval. Ajánlom minden érdeklődőnek."

Borsos Krisztina
www.hidrofilt.hu

"Ha szeretnéd a céged nyelvére lefordítani a szabványokat, akkor mindenképpen vegyél részt a képzésen, mert egy szakmailag maximálisan felkészült oktatótól minden kérdésedre választ kapsz."

Bíró Barbara
Szatmár Optika Kft.

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

"Lényegre törő képzés az ISO 9001:2015 követelményeiről és a szabvány alkalmazásáról."

Eőry Csaba
www.szenzor.hu

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

"A képzések alaposak, széles látókörűek, életszerűek, újabb és újabb ötleteket adnak."

Bárdossy ldikó
www.elanders.com

"A Poligont Kft. képzése lényegre törő, logikus, gyakorlatba átültethető."

Kupi Ildikó
Szatmár Optikai Kft.

"Ajánlom a képzést minden olyan embernek, aki nehezen viseli a "száraz" anyagokat. Az előadó az ilyen embereknek is érdekesen fogja előadni azokat."

Farkas Szabolcs
www.fabricom.hu

"Bátran ajánlom azoknak. akik rendszerismeretüket komplex módon kívánják fejleszteni és ez irányú ismereteiket mélyíteni kívánják."

Fekete Attila
Minőségház Bt.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>