Six Sigma Black Belt – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

magasabb szinten szeretnék a Six Sigma tudást

  • megismerni,
  • alkalmazni,
  • embereket motiválni,
  • nagy hatással szeretne lenni cége jövedelmezőségének fejlesztésére.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a Six Sigma eszköztárának magas szintű gyakorlati alkalmazására.

Tematika:

I., Definiálási (Define) fázis

  1. ) Project management
  2. ) Fa diagram, affinitás diagram
  3. ) CT Fa, QFD (Quality Function Deployment)
  4. ) High Level Process Map (áttekintő folyamatábra) – projekt működési határok
  5. ) Yield, Rolled Throughput Yield (görgetett átmenő kihozatal)
  6. ) Szerepek és felelősségek (GB, BB, Champions)
  7. ) DMAIC/DMADV és DFSS modell – Milyen úton induljunk?

II., Mérési (Measure) fázis

  1. ) Process Map, bemenetek, kimenet
  2. ) Előírás kimenetre (Y-ra)
  3. ) Defect, Unit, DPMO (hiba, egység, millió lehetőségre jutó hiba)
  4. ) Measurement System Analysis (mérőrendszer elemzés)
  5. ) Adatgyűjtési terv (Mit?, Hogyan?, gyakoriság, mintanagyság)
  6. ) Operátorok bevonása, kommunikálás
  7. ) Adatgyűjtés elindítása (kimenő és bemenő változókra)
  8. ) Hisztogramok
  9. ) Normal probability plot (normalitás vizsgálat)
  10. ) Folyamat képesség elemzés rövid-hosszú távú (CP, CPK, Pp, PPk)
  11. ) Célkitűzés kimenő változóra, az elméletileg elérhető legjobb eredmény
  12. ) Dot plot, Boxplot (dobozábra)
  13. ) MINITAB példák-megoldások

III., Elemzési (Analyse) fázis

  1. ) Lehetséges ingadozás források azonosítása (Pareto, Halszálka)
  2. ) PFMEA
  3. ) C&E mátrix, kulcs bemenő változók
  4. ) Hipotézis vizsgálatok
  5. ) Konfidencia intervallum
  6. ) Mintanagyság, standard hiba (SE)
  7. ) Statisztikai próbák: t- teszt, F- teszt
  8. ) ANOVA (variancia analízis)
  9. ) Multi Vary (többváltozós elemzés)
  10. ) Scatter diagram, korreláció, regresszió elemzés
  11. ) Várható eredmény-költség elemzése
  12. ) MINITAB példák-megoldások

IV., Javítási (Improve) fázis

  1. ) ANOVA (variancia elemzés)
  2. ) DOE (Design of Experiment) teljes faktoros, részfaktoros kísérlettervek, Taguchi terv
  3. ) Kulcs benő változók igazolása
  4. ) Költség/nyereség elemzés
  5. ) Főhatás, kereszthatás elemzés
  6. ) Kockázat elemzés
  7. ) MINITAB példák-megoldások

V., Szabályzási (Control) fázis

  1. ) Control Plan (szabályozási terv)
  2. ) SPC X-ekre
  3. ) Méréses szabályzó kártyák (Xbar-R, Xbar-s, X-MR)
  4. ) MSA X-ekre
  5. ) PM (Preventive Maintenance) – megelőző karbantartás
  6. ) Mistake proofing (Poka Yoke), Jidoka
  7. ) Financial Validation (pénzügyi igazolás)
  8. ) Projekt tracking completion (projekt lezárás)
  9. ) Elterjesztés, transzfer hasonló területekre
  10. ) MINITAB példák-megoldások

VI., Vizsga

Előfeltétel:

  • Six Sigma Green Belt végzettség, legalább felsőfokú végzettség, legalább 5 éves munkahelyi tapasztalat.

Időtartam:

  • 5×2 nap + 1 nap vizsga, (képzés közben és utána kb. egy hónapig a leendő Black Belt dolgozik a projekten a

csapatával)

Six Sigma Black Belt “Tanúsítvány” megszerzésének feltétele:

  • a képzés során, az elmélet elmélyítését segítő gyakorlati példák elvégzése,
  • sikeres záróvizsga és
  • egy megvalósított, bemutatott saját projekt.

A követelményeket teljesítők Six Sigma Black Belt “Tanúsítványt” kapnak.

Kérésre, egyedi igény, ajánlat szerint, céghez kihelyezett formában kerül megtartásra.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

 

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2020.05.04-06.26. 11 nap (5x2+1) Budapest 459 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Lényegre törő képzés az ISO 9001:2015 követelményeiről és a szabvány alkalmazásáról."

Eőry Csaba
www.szenzor.hu

"A Poligont Kft. képzése lényegre törő, logikus, gyakorlatba átültethető."

Kupi Ildikó
Szatmár Optikai Kft.

"Gyors, pontos, csak a szükséges dolgokkal foglalkozik, de ha igény van rá kitér egyéni problémákra, javaslatokra is."

Vargáné Helyes Marina
DKG - East Zrt.

"Ha szeretnéd a céged nyelvére lefordítani a szabványokat, akkor mindenképpen vegyél részt a képzésen, mert egy szakmailag maximálisan felkészült oktatótól minden kérdésedre választ kapsz."

Bíró Barbara
Szatmár Optika Kft.

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

"Kellemes környezetben, sok gyakorlati példával - igen hasznos képzés volt. Köszönöm."

Semark Ilona
IQS Ltd. M+A Kft.

"A képzés megfelelően összeállított programja, felkészült előadója és a jó gyakorlati példák által válaszokat kaptam az ISO/TS-sel kapcsolatos "Hogyan"-okra és Miért"-ekre"

Holló Gergely

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>