Six Sigma Black Belt – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

magasabb szinten szeretnék a Six Sigma tudást

  • megismerni,
  • alkalmazni,
  • embereket motiválni,
  • nagy hatással szeretne lenni cége jövedelmezőségének fejlesztésére.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

  • a Six Sigma eszköztárának magas szintű gyakorlati alkalmazására.

Tematika:

I., Definiálási (Define) fázis

  1. ) Project management
  2. ) Fa diagram, affinitás diagram
  3. ) CT Fa, QFD (Quality Function Deployment)
  4. ) High Level Process Map (áttekintő folyamatábra) – projekt működési határok
  5. ) Yield, Rolled Throughput Yield (görgetett átmenő kihozatal)
  6. ) Szerepek és felelősségek (GB, BB, Champions)
  7. ) DMAIC/DMADV és DFSS modell – Milyen úton induljunk?

II., Mérési (Measure) fázis

  1. ) Process Map, bemenetek, kimenet
  2. ) Előírás kimenetre (Y-ra)
  3. ) Defect, Unit, DPMO (hiba, egység, millió lehetőségre jutó hiba)
  4. ) Measurement System Analysis (mérőrendszer elemzés)
  5. ) Adatgyűjtési terv (Mit?, Hogyan?, gyakoriság, mintanagyság)
  6. ) Operátorok bevonása, kommunikálás
  7. ) Adatgyűjtés elindítása (kimenő és bemenő változókra)
  8. ) Hisztogramok
  9. ) Normal probability plot (normalitás vizsgálat)
  10. ) Folyamat képesség elemzés rövid-hosszú távú (CP, CPK, Pp, PPk)
  11. ) Célkitűzés kimenő változóra, az elméletileg elérhető legjobb eredmény
  12. ) Dot plot, Boxplot (dobozábra)
  13. ) MINITAB példák-megoldások

III., Elemzési (Analyse) fázis

  1. ) Lehetséges ingadozás források azonosítása (Pareto, Halszálka)
  2. ) PFMEA
  3. ) C&E mátrix, kulcs bemenő változók
  4. ) Hipotézis vizsgálatok
  5. ) Konfidencia intervallum
  6. ) Mintanagyság, standard hiba (SE)
  7. ) Statisztikai próbák: t- teszt, F- teszt
  8. ) ANOVA (variancia analízis)
  9. ) Multi Vary (többváltozós elemzés)
  10. ) Scatter diagram, korreláció, regresszió elemzés
  11. ) Várható eredmény-költség elemzése
  12. ) MINITAB példák-megoldások

IV., Javítási (Improve) fázis

  1. ) ANOVA (variancia elemzés)
  2. ) DOE (Design of Experiment) teljes faktoros, részfaktoros kísérlettervek, Taguchi terv
  3. ) Kulcs benő változók igazolása
  4. ) Költség/nyereség elemzés
  5. ) Főhatás, kereszthatás elemzés
  6. ) Kockázat elemzés
  7. ) MINITAB példák-megoldások

V., Szabályzási (Control) fázis

  1. ) Control Plan (szabályozási terv)
  2. ) SPC X-ekre
  3. ) Méréses szabályzó kártyák (Xbar-R, Xbar-s, X-MR)
  4. ) MSA X-ekre
  5. ) PM (Preventive Maintenance) – megelőző karbantartás
  6. ) Mistake proofing (Poka Yoke), Jidoka
  7. ) Financial Validation (pénzügyi igazolás)
  8. ) Projekt tracking completion (projekt lezárás)
  9. ) Elterjesztés, transzfer hasonló területekre
  10. ) MINITAB példák-megoldások

VI., Vizsga

Előfeltétel:

  • Six Sigma Green Belt végzettség, legalább felsőfokú végzettség, legalább 5 éves munkahelyi tapasztalat.

Időtartam:

  • 5×2 nap + 1 nap vizsga, (képzés közben és utána kb. egy hónapig a leendő Black Belt dolgozik a projekten a

csapatával)

Six Sigma Black Belt “Tanúsítvány” megszerzésének feltétele:

  • a képzés során, az elmélet elmélyítését segítő gyakorlati példák elvégzése,
  • sikeres záróvizsga és
  • egy megvalósított, bemutatott saját projekt.

A követelményeket teljesítők Six Sigma Black Belt “Tanúsítványt” kapnak.

Kérésre, egyedi igény, ajánlat szerint, céghez kihelyezett formában kerül megtartásra.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

 

Képzési időpontok

Tervezett időpont Időtartam Helyszín Képzés díja Jelentkezés
2020.09.21-11.27. 11 nap (5x2+1) Budapest 459 000,-Ft+ÁFA/fő jelentkezés

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Nem igazi képzés, annál sokkal több, jó hangulatú tapasztalatcsere, ami messze nem a száraz tények felsorolásáról szól, aktuálissá téve személyre szóló példákkal."

Kiszela István
Sárvári Gyógyfürdő Kft.

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"Ajánlom a képzést minden olyan embernek, aki nehezen viseli a "száraz" anyagokat. Az előadó az ilyen embereknek is érdekesen fogja előadni azokat."

Farkas Szabolcs
www.fabricom.hu

"Ha szeretnéd a céged nyelvére lefordítani a szabványokat, akkor mindenképpen vegyél részt a képzésen, mert egy szakmailag maximálisan felkészült oktatótól minden kérdésedre választ kapsz."

Bíró Barbara
Szatmár Optika Kft.

"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"

Varga János
RUGET Magyarország Kft.

"Érdekes volt ezt az egész auditálási eljárást egy teljesen új szemszögből, az auditor oldaláról áttekinteni."

Kulcsár Ernő
www.elastron.hu

Rendkívül jó hangulatú, gyakorlatorientált és interaktív képzésen vettem részt. Végre egy olyan képzés, ahonnan úgy távoztam, hogy sokat tanultam és ezt használni is tudom majd.

Schmidt Gabriella
Aikawa Hungária Elektronikai Kft.

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

"Sok hasznos, gyakorlatban alkalmazható infót kaptam."

Perdi Szilvia
www.innocomp.hu

"Kellemes környezetben, sok gyakorlati példával - igen hasznos képzés volt. Köszönöm."

Semark Ilona
IQS Ltd. M+A Kft.

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>