Six Sigma Black Belt – képzés

Ajánljuk azoknak, akik:

magasabb szinten szeretnék a Six Sigma tudást

• megismerni,
• alkalmazni,
• embereket motiválni,
• nagy hatással szeretne lenni cége jövedelmezőségének fejlesztésére.

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek:

• a Six Sigma eszköztárának magas szintű gyakorlati alkalmazására.

Tematika:

I., Definiálási (Define) fázis

1. ) Project management
2. ) Fa diagram, affinitás diagram
3. ) CT Fa, QFD (Quality Function Deployment)
4. ) High Level Process Map (áttekintő folyamatábra) – projekt működési határok
5. ) Yield, Rolled Throughput Yield (görgetett átmenő kihozatal)
6. ) Szerepek és felelősségek (GB, BB, Champions)
7. ) DMAIC/DMADV és DFSS modell – Milyen úton induljunk?

II., Mérési (Measure) fázis

1. ) Process Map, bemenetek, kimenet
2. ) Előírás kimenetre (Y-ra)
3. ) Defect, Unit, DPMO (hiba, egység, millió lehetőségre jutó hiba)
4. ) Measurement System Analysis (mérőrendszer elemzés)
5. ) Adatgyűjtési terv (Mit?, Hogyan?, gyakoriság, mintanagyság)
6. ) Operátorok bevonása, kommunikálás
7. ) Adatgyűjtés elindítása (kimenő és bemenő változókra)
8. ) Hisztogramok
9. ) Normal probability plot (normalitás vizsgálat)
10. ) Folyamat képesség elemzés rövid-hosszú távú (C_P, C_PK, P_p, P_Pk)
11. ) Célkitűzés kimenő változóra, az elméletileg elérhető legjobb eredmény
12. ) Dot plot, Boxplot (dobozábra)
13. ) MINITAB példák-megoldások

III., Elemzési (Analyse) fázis

1. ) Lehetséges ingadozás források azonosítása (Pareto, Halszálka)
2. ) PFMEA
3. ) C&E mátrix, kulcs bemenő változók
4. ) Hipotézis vizsgálatok
5. ) Konfidencia intervallum
6. ) Mintanagyság, standard hiba (SE)
7. ) Statisztikai próbák: t- teszt, F- teszt
8. ) ANOVA (variancia analízis)
9. ) Multi Vary (többváltozós elemzés)
10. ) Scatter diagram, korreláció, regresszió elemzés
11. ) Várható eredmény-költség elemzése
12. ) MINITAB példák-megoldások

IV., Javítási (Improve) fázis

1. ) ANOVA (variancia elemzés)
2. ) DOE (Design of Experiment) teljes faktoros, részfaktoros kísérlettervek, Taguchi terv
3. ) Kulcs benő változók igazolása
4. ) Költség/nyereség elemzés
5. ) Főhatás, kereszthatás elemzés
6. ) Kockázat elemzés
7. ) MINITAB példák-megoldások

V., Szabályzási (Control) fázis

1. ) Control Plan (szabályozási terv)
2. ) SPC X-ekre
3. ) Méréses szabályzó kártyák (Xbar-R, Xbar-s, X-MR)
4. ) MSA X-ekre
5. ) PM (Preventive Maintenance) – megelőző karbantartás
6. ) Mistake proofing (Poka Yoke), Jidoka
7. ) Financial Validation (pénzügyi igazolás)
8. ) Projekt tracking completion (projekt lezárás)
9. ) Elterjesztés, transzfer hasonló területekre
10. ) MINITAB példák-megoldások

VI., Vizsga

Előfeltétel:

• Six Sigma Green Belt végzettség, legalább felsőfokú végzettség, legalább 5 éves munkahelyi tapasztalat.

Időtartam:

• 5×2 nap + 1 nap vizsga, (képzés közben és utána kb. egy hónapig a leendő Black Belt dolgozik a projekten a

csapatával)

Six Sigma Black Belt “Tanúsítvány” megszerzésének feltétele:

• a képzés során, az elmélet elmélyítését segítő gyakorlati példák elvégzése,
• sikeres záróvizsga és
• egy megvalósított, bemutatott saját projekt.

A követelményeket teljesítők Six Sigma Black Belt “Tanúsítványt” kapnak.

Kérésre, egyedi igény, ajánlat szerint, céghez kihelyezett formában kerül megtartásra.

Kérdésedre, kérésedre szívesen válaszolunk akár telefonon, vagy e-mail-ben is.

 

Képzési időpontok

Tervezett időpont	Időtartam	Helyszín	Képzés díja	Jelentkezés
2019.01.14-03.22.	11 nap (5x2+1)	Budapest	495 000,-Ft+ÁFA/fő	jelentkezés