Célunk:
A cél érdekében, szívesen vesszük, ha elküldöd az alábbi anyag fejlesztésére szóló javaslataidat.
Még lehet, Neked is bármikor jól jöhet.:-)
Affinity diagram: Affinitás diagram
ANOVA: Szóráselemzés módszere
Cause-effect: Ok-okozat – Gyakran halszálka formában ábrázolt diagram, amely a bementek (Ember, Gép, Anyag, Módszer, Mérés, Környezet) és kimenet közötti kapcsolatot szemlélteti.
Cook book: „Szakácskönyv” – A Six Sigma problémamegközelítés eszköztára.
CTQ: Critical to Quality – A vevő számára fontos termék, szolgáltatás jellemzője.
DFSS: Design for Six Sigma – A termék, folyamat tervezése a Six Sigma elvek alapján történik. Hagyományos folyamatokkal a legtöbb esetben nem léphető át az 5S fal, ehhez a Six Sigma alapú tervezés szükséges.
DMAIC: Defin, Measure, Analyse, Improve, Control – A Six Sigma problémamegközelítés, megoldás fő fáziasi. Definiálj, mérj, elemezz, javíts, kontrolláld az eredményeket.
DOE: Design of Experiment – Faktoriális kísérlettervezés. Ipari kísérlettervezés. Egy folyamat bemenetei és kimenete közötti kapcsolat meghatározása annak érdekében, hogy a folyamat kimenete a kulcs bemeneteken keresztül kézben tartható legyen.
DPMO: Defect per Million Oportunities – Egymillió lehetőségre jutó hiba
DPO: Defect per Opportunitiy – Lehetőségre jutó hibaszám
DPU: Defect per Unit – Egységre jutó hibaszám
F próba: Két normális eloszlású sokaság összehasonlítása szórás szempontjából.
Factor: Olyan bemenet egy folyamatban, ami tudatosan, szándékosan változtatható.
Flow Chart: Folyamatábra
FMEA: Failure Mode and Effect Analysis – Hibamód és hatáselemzés. A kockázatok időben, megelőző jelleggel történő kezelésének eszköze.
FTT: First Time Trough – Elsőre jó darab
FTY: First Time Yield – Első teljesítmény kihozatal
Gauge R&R: Mérőrendszer elemzés, ismételhetőség és reprodukálhatóság alapján.
Gauss görbe: Haranggörbe – A normális eloszlásra illeszthető görbe. Johann Carl Friedrich Gauss német matematikus után.
Hisztogram: Gyakorisági oszlopdiagram. Egy sokaság értékeinek vizuális megjelenítése az előforduló értékek tartományának osztályba sorolása alapján.
Kano modell: Vevő igények azonosítására és rangsorolására alkalmas eszköz.
Kimenet: Folyamat egy vagy több jellemzője (termék paraméter), amelyet kézben kívánunk tartani.
Közép érték: Sokaság középértéke, amely körül a sokaság adatai ingadoznak. Gyakran a számtani átlag.
KPIV: Key Process Input Variables – Kulcs folyamat bementek
KPOV: Key Process Output Variables – Kulcs folyamat kimenő paraméterek.
Matrix Diagram: Kapcsolatok meglétének és erősségének elemzésére szolgál, két vagy több tényező összevetésében.
Minta: A sokaság vizsgálat céljára elkülönített része.
MSA: Measuring System Analysis – Mérőrendszer elemzés – Annak megállapítása, hogy a mérőrendszer bizonytalansága nem akadályozza-e a tárgyilagos adatelemzést.
Normal distribution: Normális eloszlás
Pareto diagram: Hibák- hibaokok gyakoriság szerint rendezett oszlopdiagramja, kiegészítve a kumulált valószínűség vonaldiagramjával. Általában a hibafajták 20%- felelős az össz hiba 80%-ért.
PPM: Parts per Million – Egymillió legyártott darabra vonatkozó hibás termékek száma.
Project Charter: Projekt összefoglaló dokumentum.
Roadmap: Útitérkép (a probléma megoldáshoz)
RTY: Rolled troghput Yield – Görgetett kihozatal
Run Chart: Futás diagram
Sigma: σ – A szigma a görög ábécé egyik betűje. Ezzel jelölik az eloszlás mérésére használatos mérőszámot.
SIPOC: Supplier, Input, Process, Output, Customer – Beszállító, folyamat bemenet, folyamat kimenet, vevő
Six Sigma/szigma érték: A szigma érték egy olyan mérőszámot jelöl, amely azt fejezi ki, hogy a vevők által támasztott követelményekkel szemben miként teljesít az adott folyamat. A szigma értéke a hiba valószínűségének mértékét mutatja. Minél magasabb a szigma értéke annál jobb.
Sokaság: A teljes mennyiség (tétel), amelyről dönteni akarunk.
Szórás: A középértéktől való jellemző eltérés.
t próba: Statisztikai próba két normális eloszlású sokaság középértékének összehasonlítására.
VOC: Voice of the Costumer – A vevő hangja
YIELD: Kihozatal
Z transzformáció: Tetszőleges átlagú és szórású eloszlás átalakítása standard eloszlásúvá.
Zaj: Olyan folyamat bemenet, amely nem szabályozható, vagy nem kívánunk szabályozni. Hatását véletlenszerűnek tekintjük. (pl.: környezeti hőmérséklet, stb.)
Minőségirányítási (MIR)
Szakkifejezések
1. A minőséggel kapcsolatos >>
2. Az irányítással kapcsolatos >>
3. A szervezettel kapcsolatos >>
4. A folyamattal és a termékkel >>
5. A jellemzőkkel kapcsolatos >>
6. A megfelelőséggel kapcsolatos >>
7. A dokumentációval kapcsolatos >>
8. A megvizsgálással kapcsolatos >>
10. A mérési folyamatok minőségir. >>
Környezetközpontú (KIR)
Munkahelyi Egészség..(MEBIR)
Élelmiszer-biztonsági (ÉBIR)
Információbiztonság (IBIR)
2025. május 06.
2025. május 07 - 09.
2025. május 07 - 09.
2025. május 08 - 09.
2025. május 09.
2025. május 09.
2025. május 12 - 13.
2025. május 12 - 14.
2025. május 12 - 13.
2025. május 12 - 13.
Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>
"A képzések alaposak, széles látókörűek, életszerűek, újabb és újabb ötleteket adnak."
Bárdossy ldikó
www.elanders.com
"Remek lehetőség a tapasztalatcserére is."
Schell Tamás
Kőolajvezetéképítő Zrt.
"Örömmel és maximális odafigyeléssel vettem részt a MEBIR képzésen, ami az előadó Balázs Árpád magas szintű felkészültségének és gyakorlati ismereteinek volt köszönhető. További sok sikert kívánok!"
Takács Andrea
DENSO GYártó Magyarország Kft.
"Lényegre törő képzés az ISO 9001:2015 követelményeiről és a szabvány alkalmazásáról."
Eőry Csaba
www.szenzor.hu
"Kellemes környezetben, sok gyakorlati példával - igen hasznos képzés volt. Köszönöm."
Semark Ilona
IQS Ltd. M+A Kft.
"Hatékony és összefogott képzésen vehettem részt, amiből "sütött" a szakmai hozzáértés. Sok szerencsét kívánok, csak így tovább."
Méhes Ernő
munkabiztonsági tanácsadó
"A Poligont Kft. képzése lényegre törő, logikus, gyakorlatba átültethető."
Kupi Ildikó
Szatmár Optikai Kft.
"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."
Simonffy Krisztina
www.anton.hu
"Érdekes, hatékony, sok gyakorlatias felhasználható információval. Ajánlom minden érdeklődőnek."
Borsos Krisztina
www.hidrofilt.hu
"LEAN menedzsment koordinátor tanfolyam. Egy vérpezsdítő 5 nap"
Varga János
RUGET Magyarország Kft.
Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>