Six Sigma – szakszótár

Célunk:

  • egy olyan nyilvános szakmai gyűjtemény fejlesztése, amely
  • segítségére lehet bármely érdeklődőnek.

A cél érdekében, szívesen vesszük, ha elküldöd az alábbi anyag fejlesztésére szóló javaslataidat.
Még lehet, Neked is bármikor jól jöhet.:-)

 

Affinity diagram: Affinitás diagram

ANOVA: Szóráselemzés módszere

Cause-effect: Ok-okozat – Gyakran halszálka formában ábrázolt diagram, amely a bementek (Ember, Gép, Anyag, Módszer, Mérés, Környezet) és kimenet közötti kapcsolatot szemlélteti.

Cook book: „Szakácskönyv” – A Six Sigma problémamegközelítés eszköztára.

CTQ: Critical to Quality – A vevő számára fontos termék, szolgáltatás jellemzője.

DFSS: Design for Six Sigma – A termék, folyamat tervezése a Six Sigma elvek alapján történik. Hagyományos folyamatokkal a legtöbb esetben nem léphető át az 5S fal, ehhez a Six Sigma alapú tervezés szükséges.

DMAIC: Defin, Measure, Analyse, Improve, Control – A Six Sigma problémamegközelítés, megoldás fő fáziasi. Definiálj, mérj, elemezz, javíts, kontrolláld az eredményeket.

DOE: Design of Experiment – Faktoriális kísérlettervezés. Ipari kísérlettervezés. Egy folyamat bemenetei és kimenete közötti kapcsolat meghatározása annak érdekében, hogy a folyamat kimenete a kulcs bemeneteken keresztül kézben tartható legyen.

DPMO: Defect per Million Oportunities – Egymillió lehetőségre jutó hiba

DPO: Defect per Opportunitiy – Lehetőségre jutó hibaszám

DPU: Defect per Unit – Egységre jutó hibaszám

F próba: Két normális eloszlású sokaság összehasonlítása szórás szempontjából.

Factor: Olyan bemenet egy folyamatban, ami tudatosan, szándékosan változtatható.

Flow Chart: Folyamatábra

FMEA: Failure Mode and Effect Analysis – Hibamód és hatáselemzés. A kockázatok időben, megelőző jelleggel történő kezelésének eszköze.

FTT: First Time Trough – Elsőre jó darab

FTY: First Time Yield – Első teljesítmény kihozatal

Gauge R&R: Mérőrendszer elemzés, ismételhetőség és reprodukálhatóság alapján.

Gauss görbe: Haranggörbe – A normális eloszlásra illeszthető görbe. Johann Carl Friedrich Gauss német matematikus után.

Hisztogram: Gyakorisági oszlopdiagram. Egy sokaság értékeinek vizuális megjelenítése az előforduló értékek tartományának osztályba sorolása alapján.

Kano modell: Vevő igények azonosítására és rangsorolására alkalmas eszköz.

Kimenet: Folyamat egy vagy több jellemzője (termék paraméter), amelyet kézben kívánunk tartani.

Közép érték: Sokaság középértéke, amely körül a sokaság adatai ingadoznak. Gyakran a számtani átlag.

KPIV: Key Process Input Variables – Kulcs folyamat bementek

KPOV: Key Process Output Variables – Kulcs folyamat kimenő paraméterek.

Matrix Diagram: Kapcsolatok meglétének és erősségének elemzésére szolgál, két vagy több tényező összevetésében.

Minta: A sokaság vizsgálat céljára elkülönített része.

MSA: Measuring System Analysis – Mérőrendszer elemzés – Annak megállapítása, hogy a mérőrendszer bizonytalansága nem akadályozza-e a tárgyilagos adatelemzést.

Normal distribution: Normális eloszlás

Pareto diagram: Hibák- hibaokok gyakoriság szerint rendezett oszlopdiagramja, kiegészítve a kumulált valószínűség vonaldiagramjával. Általában a hibafajták 20%- felelős az össz hiba 80%-ért.

PPM: Parts per Million – Egymillió legyártott darabra vonatkozó hibás termékek száma.

Project Charter: Projekt összefoglaló dokumentum.

Roadmap: Útitérkép (a probléma megoldáshoz)

RTY: Rolled troghput Yield – Görgetett kihozatal

Run Chart: Futás diagram

Sigma: σ – A szigma a görög ábécé egyik betűje. Ezzel jelölik az eloszlás mérésére használatos mérőszámot.

SIPOC: Supplier, Input, Process, Output, Customer  – Beszállító, folyamat bemenet, folyamat kimenet, vevő

Six Sigma/szigma érték: A szigma érték egy olyan mérőszámot jelöl, amely azt fejezi ki, hogy a vevők által támasztott követelményekkel szemben miként teljesít az adott folyamat. A szigma értéke a hiba valószínűségének mértékét mutatja. Minél magasabb a szigma értéke annál jobb.

Sokaság: A teljes mennyiség  (tétel), amelyről dönteni akarunk.

Szórás: A középértéktől való jellemző eltérés.

t próba: Statisztikai próba két normális eloszlású sokaság középértékének összehasonlítására.

VOC: Voice of the Costumer – A vevő hangja

YIELD: Kihozatal

Z transzformáció: Tetszőleges átlagú és szórású eloszlás átalakítása standard eloszlásúvá.

Zaj: Olyan folyamat bemenet, amely nem szabályozható, vagy nem kívánunk szabályozni. Hatását véletlenszerűnek tekintjük. (pl.: környezeti hőmérséklet, stb.)

Irányítási rendszerek szakszótár

Minőségirányítási (MIR)

Bevezetés >>

Szakkifejezések

1. A minőséggel kapcsolatos >>

2. Az irányítással kapcsolatos >>

3. A szervezettel kapcsolatos >>

4. A folyamattal és a termékkel >>

5. A jellemzőkkel kapcsolatos >>

6. A megfelelőséggel kapcsolatos >>

7. A dokumentációval kapcsolatos >>

8. A megvizsgálással kapcsolatos >>

9. Az audittal kapcsolatos >>

10. A mérési folyamatok minőségir. >>

Környezetközpontú (KIR)

Szakkifejezések >>

Munkahelyi Egészség..(MEBIR)

Szakkifejezések >>

Élelmiszer-biztonsági (ÉBIR)

Szakkifejezések >>

Információbiztonság (IBIR)

Szakkifejezések >>

Mérésügy részletei

Mennyiségek és egységek >>

Mérések >>

Mérési eredmények >>

Mérőeszközök >>

Mérőeszközök jellemzői >>

Etalonok >>

Mértékegységek >>

Hasznos tudnivalók >>

Képzéseink

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>

Rólunk mondták

"Sok hasznos, gyakorlatban alkalmazható infót kaptam."

Perdi Szilvia
www.innocomp.hu

"Figyelemmel kísérhető, gyakorlatias képzés, rutinos előadó."

Fülöp Gyula
www.chemark.hu

"Balázs Árpád nagyon felkészülten, következetesen oktató. Remekül világított rá az oktatott szabvány lényeges pontjaira, tételeire."

Csorba Máté
www.tshungary.hu

"Nekem, mint stratégiai beszerzőnek nagyon sok jó és hasznos információval szolgált ez a tanfolyam! Most még jobban megértettem, hogy mekkora lényege is van egy szervezeten belüli folyamatok összhangjának."

Simonffy Krisztina
www.anton.hu

"A téma egy olyan bemutatásában volt részem, amit nem gondoltam volna, hogy ilyen érdekesen és emberközpontúan is meg lehet közelíteni, kiegészítve számos példával és magyarázó értékelésekkel."

Ujvári Gergely
www.norgen.hu

"A Poligont Kft. képzésén lehetőségem volt a valós életből hozott, a rendszerépítések és bevezetések terén gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező elhivatott oktatótól tanulni az irányítási rendszerek belső auditjának a mikéntjét."

Szabó András
Electrolux Lehel Kft.

"A képzés megfelelően összeállított programja, felkészült előadója és a jó gyakorlati példák által válaszokat kaptam az ISO/TS-sel kapcsolatos "Hogyan"-okra és Miért"-ekre"

Holló Gergely

"Az egyetem elvégzése után megfogadtam, hogy soha többet nem ülök "iskolapadba", de sok év után ez a két nap volt, ami rádöbbentett, hogy néha nem árt."

Garamszegi Patrik
www.omikrondokk.hu

"Melegen tudom mindenkinek ajánlani, mert rugalmas, átfogó és mindenre választ ad, amire kíváncsi vagy."

Kissné Farkas Márta
Haslinger Kft.

"A valós életből vett példák révén megvalósítható ötleteket állítottunk össze a csapattal. Az előadók felkészültsége és stílusa kiválóan illeszkedett az elvárásainkhoz. Köszönjük!"

Laczkó Tóth Gergely
www.kokai.hu

Ajándékok letöltése, újdonságok, szakmai témák automatikus értesítőjére feliratkozás >>